在辦公室裝修過程中,客戶關(guān)注的問題是如何掌握辦公室的裝修質(zhì)量。小編認為裝修管理的一個重要組成部分就是對裝修質(zhì)量的一個把控,我們的裝修不僅僅只是帶來視覺效果上的滿意,還有實用效果上的中意,辦公室裝修的質(zhì)量管理貫穿了辦公室裝修的全過程。
大家都知道裝修過程涉及了多個裝修工種(水工、電工、瓦工、油漆、木工),多種的裝修材料,所以對很多的顧客來說,對于裝修質(zhì)量的把控是裝修過程中的難點。我們經(jīng)??梢钥吹皆谘b修時也費了很多的時間過來監(jiān)工的,但是在裝修完之后依然會發(fā)現(xiàn)有很多的問題、有很多的遺憾。有的還會留下安全隱患。所以為了把控好裝修得質(zhì)量,我們應(yīng)該做好以下工作:
1、設(shè)計方案:在進行裝修之前,要先做好辦公室裝修設(shè)計方案,反復(fù)確認設(shè)計方案可以滿足之后的工作要求,以確保裝完之后不會留下遺憾。
2、施工隊伍:對施工隊伍進行考察,可以從施工隊伍之前的項目以及風(fēng)品等方面來進行考察,以確保不會有粗制濫造的工程出現(xiàn)。
3、檢驗標準:制定好辦公室裝修工作的檢查/檢驗標準。在設(shè)計階段就將自己的要求提出,檢查是按照要就來制定檢驗標準,想到達到什么效果就要有相對應(yīng)的標準。
4、挑選材料:對于材料要嚴格把關(guān),避免出現(xiàn)不合規(guī)材料。
5、時時監(jiān)督:落實檢查/檢驗的職責(zé):按照標準定期到場地進行檢查,這一步雖然辛苦,但是為了可以得到更好結(jié)果,過程始終是要辛苦一些的。
對于質(zhì)量的掌控,并不只是在施工階段,而是要求我們從設(shè)計階段到終的驗收完工都要嚴格把握,只有這樣我們才可以保證我們的裝修質(zhì)量。
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