廈門巨立裝飾公司18個(gè)讓業(yè)主喜歡的理由！

1，我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都是大學(xué)畢業(yè)，有深厚的美術(shù)功底。

2，我們的設(shè)計(jì)理念是科學(xué)的人性化設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)。

3，我們公司有系統(tǒng)的施工管理體系，的售后，48小時(shí)解決問題。

4，我們工人直接面對(duì)老板，中間沒有項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，監(jiān)理，工程部經(jīng)理等層層扒皮，這樣節(jié)省下來的費(fèi)用，一是實(shí)惠了業(yè)主，二是實(shí)惠了工人，三是提高了材料等級(jí)，所以廈門巨立裝飾能吸引眾多手藝高超的好師傅，所以我們可以做出大公司的質(zhì)量，而花的錢只抵得上小公司。

5，工人給老板開工資，工人能拿到現(xiàn)錢，就愿意跟隨巨立裝飾長(zhǎng)期工作，隊(duì)伍穩(wěn)定，有經(jīng)驗(yàn)的老師傅多，自然質(zhì)量就穩(wěn)定，能做出漂亮的活。

6，工人給老板開工資，那么工人就是老板，因此積極性特別強(qiáng)，很多事情一力承擔(dān)，無(wú)需監(jiān)督，各類細(xì)節(jié)都會(huì)做的很好，不像其他公司，還要靠監(jiān)理來監(jiān)督。

7，巨立裝飾先施工后付款，把主動(dòng)權(quán)交給了客戶，讓客戶擁有了強(qiáng)有力的制約裝修隊(duì)的手段，干不好不給錢這一招就可以讓所有工人俯首帖耳。

8，客戶直接后付款給工人，因?yàn)楣と烁l(shuí)拿錢就會(huì)在乎誰(shuí)，他們跟業(yè)主拿錢，對(duì)業(yè)主的態(tài)度就不敢有一點(diǎn)大意，怕結(jié)賬不痛快；因?yàn)楣と撕竽缅X，驗(yàn)收合格才拿錢，那么對(duì)于一些細(xì)節(jié)就會(huì)處理的很到位，不然客戶不給錢要返工；因?yàn)檫@個(gè)制度的徹底執(zhí)行，促使巨立裝飾手下工人的手藝一年比一年好。

9，巨立裝飾的品牌建立在網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督促使巨立裝飾手下所有人都小心謹(jǐn)慎的做事，不敢有絲毫大意，不像那些非互聯(lián)網(wǎng)裝修公司，可以隨意欺負(fù)業(yè)主。

10，我們服務(wù)的大多數(shù)都是年青人，這些年青人經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上找一些特殊的圖形來讓我們實(shí)現(xiàn)，因此我們工人腦海里的圖形很多，的裝修元素知道的也多，材料用的也多，可以為業(yè)主提供很多參考意見。

11，巨立裝飾的報(bào)價(jià)是公開的，單價(jià)是統(tǒng)一的，結(jié)算方式也是透明的，這樣客戶就能明明白白消費(fèi)；不會(huì)有上當(dāng)受騙的嫌疑。

12，巨立裝飾是先施工后付款，沒有卷款而逃的機(jī)會(huì)

13，網(wǎng)絡(luò)客服在線十四個(gè)小時(shí)，有事隨時(shí)可以找到

14，因?yàn)槭酆蠓?wù)是捆綁給工人的，他們做不好售后服務(wù)就再也拿不到業(yè)務(wù)，所以巨立裝飾手下工人的售后做的很好，根本不用反映到老板這里，直接自己解決，省了很多口舌。

15，巨立裝飾在意網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)，所以不愿意為接一單而漏項(xiàng)，因?yàn)橐驗(yàn)槁╉?xiàng)導(dǎo)致的后期矛盾足以讓巨立裝飾名聲臭掉，所以巨立裝飾報(bào)價(jià)很詳細(xì)，漏項(xiàng)少之又少，讓業(yè)主不至于后期陷入被動(dòng)。

16，同樣是因?yàn)橐嵢『妹暎蘖⒀b飾經(jīng)常站在客戶角度考慮問題，比如經(jīng)常建議業(yè)主少做裝飾品多做實(shí)用的收納柜子等建議；在報(bào)價(jià)表里標(biāo)明哪些情況容易導(dǎo)致超支；讓初次裝修的業(yè)主少花一些冤枉錢。

17，巨立裝飾的工人有網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)機(jī)制，哪位師傅做的好，品德好，在網(wǎng)上就會(huì)得到宣傳，相反就會(huì)得到批評(píng)；遭到批評(píng)的工人直接影響接單，所以他們?yōu)榱嗣曇埠芊e極努力做好。

18，巨立裝飾有很多合作主材商家，雖然推薦，但不拿任何回扣，方便了業(yè)主又為業(yè)主省錢。（巨立裝飾省錢計(jì)劃）