華潯品味裝飾2012年全國經理大會在廈門圓滿落幕

2012-09-09 15:27 來源: 裝修保障網 作者:華潯品味裝飾 閱讀(

高層會議話發(fā)展,高端學習競時代

發(fā)布日期:2012-08-23

——華潯品味裝飾2012年全國經理大會在廈門圓滿落幕

 

        8月14日至22日期間,華潯品味裝飾2012年全國經理大會在廈門隆重召開,全國各地分公司總經理齊聚廈門大學,參加此次會議。在會上,華潯品味裝飾董事長冷運杰、總經理夏振華、總設計師劉曉萍出席了大會,并與華潯管委會進行了頭腦風暴式的會議,探討行業(yè)發(fā)展的趨勢、裝飾市場的各種變化、企業(yè)的應對發(fā)展以及如何在戰(zhàn)略競爭時代中勇立潮頭。本次大會由全國企劃部部長陳和君主持。

冷董作重要講話

顧往昔、展未來;穩(wěn)發(fā)展、創(chuàng)突破
        每年一屆的全國經理大會是華潯品味裝飾顧往昔、展未來,放眼全局謀發(fā)展的一件要事,也是加強華潯領導隊伍班子建設的一項重要舉措,更是華潯調整思路,務實管理、務實工作,共同奮戰(zhàn)新征程。
        會上,董事長冷運杰對上半年各分公司所取得的成績表示充分肯定,冷董指出,2013年,公司將以整治為主,穩(wěn)健發(fā)展,并將充分利用已有資源加強華潯品牌建設,增強品牌凝聚力,提升品牌綜合實力。
        總經理夏振華對公司上半年的運營狀況及各部門的運行情況做了分析報告,同時,制定了下半年的經營目標。在報告中夏總表示,2012年,在行業(yè)市場形勢嚴峻的大環(huán)境下,公司仍取得了良好的發(fā)展勢頭,這是全體華潯人齊心努力的結果,希望全國華潯再接再厲,集眾人之力做好區(qū)域聯(lián)動,在年底順利達成目標,取得突破性的成績。

夏總正在臺上作報告

廈門大學名師授課,引領戰(zhàn)略新高度
        此次大會除進行高效會議之外,還舉行了一系列的培訓授課與經驗交流活動,旨在提升企業(yè)發(fā)展的“硬功夫”,塑造引領時代發(fā)展潮流的高素質領導隊伍,在競爭時代站在戰(zhàn)略新高度。
大會特邀請了廈門大學的知名教授現(xiàn)場授課指導,就國學與企業(yè)管理、人力資源管理和績效考核、網絡時代下裝飾行業(yè)整合營銷、企業(yè)執(zhí)行力等方面給經理們呈現(xiàn)一堂堂生動、專業(yè)、實戰(zhàn)性強且與時俱進的知識盛宴。此外還有裝飾界知名培訓機構的專業(yè)講師,根據行業(yè)發(fā)展潮流和行業(yè)發(fā)展趨勢講授了關于家裝資源整合與營銷和活動策劃等方面的知識與技巧。
        更令人驚喜的是,裝飾界傳奇人物、華潯名譽董事長余工也來到了會議現(xiàn)場,并聲情并茂為與會經理們上了一堂理論與實戰(zhàn)相結合、淺顯而又深奧的人生管理課。余工在會上提出了“惜天時、握地利、重人和”的理念,強調要厚德載物、重視人才建設。樸實生動充滿哲理的話語,令人感悟至深。經驗共享,共創(chuàng)品牌
        會上,華潯全國運營總顧問梅建亞結合親臨一線的實戰(zhàn)經歷,詳細分析了華潯的內部管理和外部市場情況,也給大家?guī)砹艘惶们兄锌萧斓氖袌鲞\營課程。在會議的間隙,大會組織了經驗分享交流會,針對不同的市場環(huán)境,經理們踴躍提問發(fā)言,激烈討論,不少分公司經理充分抓住機會,紛紛上臺分享了自己經營管理上摸索出的一些成功經驗,及對公司發(fā)展過程中遇到的一些困難進行現(xiàn)場交流,共同探討解決方案。
        “共創(chuàng)華潯品牌,我們一起努力”。為了加強各分公司間的交流與學習,實現(xiàn)經驗共享,樹榜樣,會議期間,強大陣容還奔赴華潯泉州公司進行了為期的參觀學習。通過相互交流學習,以及實地考察學習,此次會議讓大家獲得了實實在在、良益多多的理論知識與技能技巧。


持續(xù)學習,塑企業(yè)靈魂
        受上游環(huán)境的影響,家裝行業(yè)市場持續(xù)低迷,2012年,是家裝企業(yè)轉型的一年,同樣也是華潯品味裝飾很重要的一年。華潯品味裝飾在2011年穩(wěn)步增長的基礎上,2012年的業(yè)績發(fā)展要求更大,對人才的質量要求更高,實際上是對企業(yè)文化建設核心價值的挖掘。而企業(yè)文化與人才作為企業(yè)的靈魂,是企業(yè)倡導的核心價值觀,因而是企業(yè)發(fā)展的一種良策。培訓學習是進一步推動企業(yè)發(fā)展的方法,也一直是華潯的企業(yè)文化核心價值觀。
        目前,華潯搭建并且正在運營的人才培訓體系針對不同層級別和職能級別制定,有新股東培訓班、分公司總經理培訓班、設計總監(jiān)培訓班、財務部培訓班、業(yè)務部經理培訓班、工程部經理培訓班、市場部培訓班、質檢師培訓班、前臺客服培訓班、大學實習設計師和監(jiān)理五輪等不同崗位培訓班。而培訓的形式是多樣化的,面對高層的培訓,華潯的重點在于突破創(chuàng)新,工作方式的思維模式、前瞻性以及戰(zhàn)略性思考,通過名師名家的知識授課和實地學習來加強培養(yǎng),做好引領企業(yè)的發(fā)展方向帶頭人,讓華潯在戰(zhàn)略競爭時代中百舸爭流勇立潮頭。

 

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