F2C家裝模式再次入選2015年中國建材家居產(chǎn)

　　7月16日，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會承辦的第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在人民大會堂召開，大會以“發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新價值，百企萬億在行動——中國建材家居行業(yè)‘出路’在何方”為主題，展開行業(yè)大討論。旨在讓建材家居生產(chǎn)企業(yè)找對出路，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級在建材家居行業(yè)率先找到突破口。全國各地方協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)代表近700人參加本次會議。

　　1《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布

　　中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一致辭

　　中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛報告說明

　　中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁宣布《2015中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》正式發(fā)布

　　《2015中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》揭幕儀式

　　2樂豪斯一站式F2C家裝模式再次入選《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》

　　此次發(fā)布的《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中，以樂豪斯為代表一站式F2C家裝模式再次入選，這種模式為客戶提供從基礎(chǔ)裝修+裝飾主材+全屋定制家具+軟裝飾品+智能家居一站式拎包入住服務(wù)。所有的裝飾主材和家具、軟裝飾品、都是樂豪斯自有品牌的產(chǎn)品，是從全國各地的工廠直接定制生產(chǎn)物流直接送達客戶手中，省掉了品牌商、代理商中間環(huán)節(jié)，保證了其裝修的低成本，同時依靠口碑傳播，砍掉宣傳費用，依靠超高性價比贏取客戶。

　　論壇對話一：跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)新思維

　　樂豪斯裝飾產(chǎn)業(yè)集團董事長周新，深圳廣田集團股份有限公司執(zhí)行總裁李衛(wèi)社、嘉禾集團董事長錢俊雄、數(shù)聯(lián)中國董事長周建中、多彩飾家董事長吳堂祥、土巴兔副總裁徐建華、天貓家裝負責(zé)人修客 、中裝億旺云CEO 朱心成、綠色家董事長王大川、中直采董事長姜晟強、中建二局地產(chǎn)公司總經(jīng)理王藝超參與對話。

　　▲跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)新思維論壇

　　3產(chǎn)品化人性家裝是行業(yè)大勢所趨

　　樂豪斯裝飾產(chǎn)業(yè)集團董事長周新表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝走產(chǎn)品路線，只有一個產(chǎn)品拿到天貓上去賣，傳統(tǒng)服務(wù)化公司做蛋糕很難到互聯(lián)網(wǎng)上銷售，區(qū)別是產(chǎn)品化。產(chǎn)品化非常重要的一點，產(chǎn)品化以后才可能可復(fù)制，產(chǎn)品化落地是供應(yīng)鏈的復(fù)制，供應(yīng)鏈復(fù)制的方式就是F2C。樂豪斯是F2C模式的百度百科定義者，在這種商業(yè)模式下我們堅持高毛利的策略，堅決反對低毛利負利潤的運營模式，因為在低頻分散度高的家裝行業(yè)那是沒有意義也不可持續(xù)的。

　　樂豪斯2006年開始做自營品牌，從0到1的成長過程有十年時間，我們用封閉供應(yīng)鏈體系可以快速把我們產(chǎn)品化家裝復(fù)制到全國各地。至于引進一些品牌，比如現(xiàn)在也跟顧家合作、匯泰龍陳總合作，我們也不是完全封閉，找一些品牌開放性的合作。

　　論壇對話二：中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

　　網(wǎng)易家居全總編胡艷力主持，金螳螂材供中心副總經(jīng)理戚繼軍、材巴巴董事總經(jīng)理歐陽宏斌 、千年舟董事長陸銅華、貝朗衛(wèi)浴董事長郭婉怡、萬峰石材營銷總經(jīng)理張洪斌、東方泰洋董事長鄭衛(wèi)兵、華耐家居北京馬可波羅品牌總經(jīng)理時峰、中科金投資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理朱卉、鼎隆智裝董事長鄂殊男、家裝私董會總經(jīng)理劉耀天參與對話。

　　▲中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級論壇

　　討論中，行業(yè)大咖亮出干貨，紛紛就建材家居生產(chǎn)的標準化，原材料的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，綠色產(chǎn)業(yè)鏈的搭建與完善，消費者消費趨勢的變化，技術(shù)發(fā)展為企業(yè)帶來的變化等議題提出精彩觀點，并一致認可了擁抱互聯(lián)網(wǎng)、體內(nèi)融合、聯(lián)合作戰(zhàn)的重要性與必要性。

　　此外，2015年中國建材家居企業(yè)百強榮譽榜單也現(xiàn)場出爐，并對上榜企業(yè)進行了授牌。樂豪斯全屋定制工廠再次榮獲中國建材家居百強企業(yè)、中國建材家居行業(yè)影響力18大民族品牌兩大殊榮!

　　4“百企萬億”計劃為行業(yè)找尋出路

　　作為本次產(chǎn)業(yè)大會的主要議題，“百企萬億”行動計劃該如何為建材家居行業(yè)指明出路?王岳飛秘書長就此做出解答。他表示，“百企萬億”簡言之就是組織不同品類的百家建材家居企業(yè)，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，在未來3年內(nèi)實現(xiàn)每年1萬億元產(chǎn)值的目標。他進一步介紹道，該計劃的實施包括4個關(guān)鍵方面，一是百企選擇是關(guān)鍵，二是品牌推廣，三是渠道對接，四是資本助推。目前，該計劃已經(jīng)初步實現(xiàn)落地，材料分會在本次大會上與騰訊家居、房天下、裝修情報等簽約的“百企萬億”媒體戰(zhàn)略，就是材料企業(yè)開啟品牌戰(zhàn)略。同時，為中裝億旺云數(shù)字港與華中數(shù)字港進行授牌，則是為了助推行業(yè)渠道的形成。

　　事實上，此次中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會的召開也是“百企萬億”計劃實施的一部分。王岳飛表示，在中國經(jīng)濟新一輪轉(zhuǎn)型升級的大背景下，推動綠色建材生產(chǎn)應(yīng)用，促進資源循環(huán)使用，加強技術(shù)創(chuàng)新、深化產(chǎn)業(yè)融合是建材家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然趨勢。這也意味著，對企業(yè)來說跨界聯(lián)合，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動就顯得尤為重要。