家居賣場(chǎng)過(guò)剩 地板企業(yè)需改模式

2014-08-27 10:47 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

現(xiàn)在快進(jìn)入家居裝修旺季了,從而帶動(dòng)了家居賣場(chǎng)的旺季,在這樣的狀況下,家居賣場(chǎng)要如何做才會(huì)更妥當(dāng)呢?裝修網(wǎng)獲悉,家居賣場(chǎng)目前面臨“過(guò)?!憋L(fēng)潮。

家居賣場(chǎng)通常為主要的運(yùn)營(yíng)模式便是“收租金”,在這種模式的運(yùn)營(yíng)之下,家居賣場(chǎng)就需要能力去開(kāi)更多的店,更大品牌的店,來(lái)容納更多的家居建材品牌進(jìn)駐,但是相對(duì)于當(dāng)下的家居建材行業(yè)形勢(shì)而言,賣場(chǎng)本身吸引客戶群的能力是有限的。

家居賣場(chǎng)

家居賣場(chǎng)過(guò)剩 卻仍頻頻擴(kuò)張
家居賣場(chǎng)過(guò)剩的說(shuō)法初來(lái)源于一線城市,北上廣深的家居行業(yè)現(xiàn)狀確實(shí)不樂(lè)觀。不過(guò),另一個(gè)家居賣場(chǎng)龍頭企業(yè)“居然之家”還在宣布擴(kuò)張。除此之外,紅星美凱龍、香江集團(tuán)都在籌備大面積擴(kuò)張。
一邊是加速開(kāi)店,另一邊卻是倒閉頻頻,這是為哪般?根據(jù)《2014年家具行業(yè)發(fā)展報(bào)告》分析指出:“我國(guó)有13億人口,一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)為世人矚目。目前中國(guó)人均家具消費(fèi)尚低,我國(guó)年人均消費(fèi)家具僅為17美元,僅為發(fā)達(dá)的1/18?!倍鴱倪@個(gè)理論數(shù)據(jù)以及我國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程可知,有些地區(qū)家居賣場(chǎng)的確已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩。

但筆者認(rèn)為,當(dāng)前地板等家居行業(yè)發(fā)展中所面臨的重要問(wèn)題,應(yīng)該是巨大的市場(chǎng)容量與區(qū)域家居賣場(chǎng)均衡匹配之間的矛盾。在這個(gè)過(guò)程中,過(guò)去人們往往只看到了龐大的市場(chǎng)規(guī)模所帶來(lái)的理論上的財(cái)富,而忽略了一系列重要問(wèn)題,那就是在既定區(qū)域內(nèi),地板市場(chǎng)需求是否足以容納瘋狂擴(kuò)張的賣場(chǎng)?而其中,又有多少家居賣場(chǎng)在重滔覆轍呢?

家居賣場(chǎng)

多重原因致“過(guò)?!?地板企業(yè)需加強(qiáng)“拓展運(yùn)動(dòng)”
據(jù)筆者了解到,賣場(chǎng)與地板等家居企業(yè)簽訂合作協(xié)議時(shí),往往要求地板企業(yè)品牌入駐賣場(chǎng)在全國(guó)各地的連鎖店,如果地板商家不愿意進(jìn)入新開(kāi)的某一賣場(chǎng),那么,以后也將失去進(jìn)入這個(gè)連鎖賣場(chǎng)的其他機(jī)會(huì)。比如,這個(gè)賣場(chǎng)若是再開(kāi)店,這個(gè)品牌就無(wú)法進(jìn)入,即便進(jìn)入了,品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。
這樣對(duì)于大地板品牌來(lái)說(shuō),必須硬著頭皮進(jìn)賣場(chǎng),而且越的賣場(chǎng)越得進(jìn),但是并不意味著就能賺錢,反而可能更難賺到錢。“這也是大品牌的無(wú)奈,渠道是越多越好。電商這種低成本模式要拓展,建材賣場(chǎng)這種高成本模式也不能丟?!币坏匕迤髽I(yè)市場(chǎng)部人士無(wú)奈地告訴筆者。
從渠道的角度看,任職于國(guó)內(nèi)某知名地板品牌的陳先生告訴筆者,國(guó)內(nèi)的家居賣場(chǎng)跟掌控家電渠道的國(guó)美蘇寧還不一樣,蘇寧和國(guó)美可以說(shuō)幾乎是壟斷了家電的流通渠道并且使用采銷模式,家居賣場(chǎng)比如紅星美凱龍和居然之家自身并不經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,靠的是收租金的商業(yè)地產(chǎn)模式,占家居的整個(gè)流通渠道的份額現(xiàn)在其實(shí)還很小。
以上就是小編為大家分享的資訊信息,家居賣場(chǎng)導(dǎo)致過(guò)剩,那么地板企業(yè)一定要改變運(yùn)營(yíng)模式才行。
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