2014年9月10日凌晨1點(diǎn),萬(wàn)眾矚目的iPhone 6發(fā)布會(huì)僅有不到12個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這次蘋果新品的問世,不僅受到裝修網(wǎng)消費(fèi)者的翹首關(guān)注,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)三大通訊運(yùn)營(yíng)商之間的一場(chǎng)“拉鋸戰(zhàn)”。從中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通,以及電信的搖旗吶喊程度來看,產(chǎn)品的前期預(yù)熱已經(jīng)炒得十分火熱,在這場(chǎng)龍虎之爭(zhēng)的“游戲中”,蘋果公司無(wú)疑成為的獲利者。這也給了自發(fā)展30余年以來的中國(guó)地板行業(yè)以深刻的啟示,在行業(yè)愈發(fā)成熟,競(jìng)爭(zhēng)愈加的激烈的地板市場(chǎng)上,地板企業(yè)能否從容觀虎斗?
三大運(yùn)營(yíng)商搖旗吶喊,獲利者永遠(yuǎn)“另有其人”
9月1日,中國(guó)移動(dòng)率先上線了iPhone 6的預(yù)約頁(yè)面,根據(jù)預(yù)約規(guī)則,參加這一次預(yù)約等級(jí)的客戶,可以享有中國(guó)移動(dòng)4G版新機(jī)的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。在這一勢(shì)頭之下,9月4日,中國(guó)電信也開啟了iPhone 6的預(yù)約,這次電信不僅提供
iPhone 6的外觀圖,還曝光了其部分參數(shù)。同,中國(guó)聯(lián)通也推出了預(yù)約頁(yè)面,并打出“雙4G、雙百兆”的口號(hào),暗示聯(lián)通FDD/TDD雙網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。
不論三大運(yùn)營(yíng)商終誰(shuí)能“拔得頭籌”,從硝煙味愈加濃烈的斗爭(zhēng)之中可以看出,蘋果新品的發(fā)布已經(jīng)不僅是消費(fèi)者高喊“賣腎”的調(diào)侃狂熱,也成為運(yùn)營(yíng)商必爭(zhēng)的焦點(diǎn)旗幟。然而,不論運(yùn)營(yíng)商如何爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,終的獲利者永遠(yuǎn)都是壁上觀虎斗的蘋果公司。運(yùn)營(yíng)商的熱情,比蘋果原來或明或暗的渠道還積極,這對(duì)于蘋果而言簡(jiǎn)直就是美妙的時(shí)刻!畢竟這場(chǎng)市場(chǎng)的預(yù)熱宣傳,令蘋果不用花一分一毫,還能達(dá)到空前的推廣宣傳效果。三大運(yùn)營(yíng)商的“搖旗吶喊”,一股腦幫蘋果公司把宣傳都做了。
誠(chéng)然,這一模式不單單是運(yùn)營(yíng)行業(yè),或者說手機(jī)行業(yè)打的一場(chǎng)“漂亮仗”,對(duì)于地板行業(yè)來說,也將有著深刻的借鑒,或者說警醒作用。由此可見,一個(gè)成功的品牌,一個(gè)具有創(chuàng)新性、差異化的產(chǎn)品,對(duì)于打開市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)份額所發(fā)揮的核心關(guān)鍵作用。而這一課,值得在市場(chǎng)上沉浮了30余年的所有地板企業(yè)去學(xué)習(xí)。
成功地板品牌真的沒有?地板企業(yè)或許也能壁上觀虎斗
眾所周知,木地板行業(yè)已經(jīng)中國(guó)走過了30來個(gè)年頭,在這30年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,不少地板倒在了“質(zhì)檢”、“反傾銷”、“反補(bǔ)貼”的“壁壘”之下。然而,穿過這些“槍林彈雨”之后,還能頑強(qiáng)站起來的企業(yè)必將成為地板行業(yè)的品牌英雄。那么細(xì)數(shù)行業(yè)發(fā)展歷史,我們其實(shí)并不缺這樣的品牌英雄。
天格地板屢次獲得國(guó)外“反傾銷”案件的訴訟成功,并打入包括美國(guó)、西班牙、韓國(guó)等在內(nèi)各國(guó)市場(chǎng),以精湛的核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)鋪進(jìn)了盧浮宮、NBA賽場(chǎng)等場(chǎng)所。而圣象、大自然等叱咤地板行業(yè)數(shù)十年的“企業(yè)”更是在產(chǎn)品擴(kuò)張、品牌形象樹造上玩得風(fēng)生水起,成為行業(yè)傳承下來的翹楚。部分品牌的成功,無(wú)疑壯大了不少地板企業(yè)未來的發(fā)展信心。然而,能夠真正做到類似于蘋果公司的地板企業(yè),仍然還是屈指可數(shù)。
究其原因,產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)仍然還是地板企業(yè)難以克服的“短板”。從蘋果手機(jī)的發(fā)展來看,從iPhone 3GS開始,到至今的第六代,幾乎每一代都能掀起消費(fèi)熱潮,并且一代超過一代。盡管,“虛榮心消費(fèi)”的論調(diào)一直不絕于耳,但是單從產(chǎn)品來看,不論是核心技術(shù)的創(chuàng)新,還是產(chǎn)品體驗(yàn)的完善,都不斷與時(shí)俱進(jìn),取得了難以復(fù)加品質(zhì)高度。反觀地板市場(chǎng),縱使不說產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,僅以產(chǎn)品質(zhì)量來說,品牌企業(yè)都難以得到保證。從之前屢次曝光的地板質(zhì)檢中就可窺見一二。在筆者眼中,“有品牌,無(wú)產(chǎn)品”則成為困擾地板行業(yè)難以真正做大做強(qiáng)的因素。另外,從鋪貨渠道來看,目前地板終端渠道仍然是靠散步全國(guó)的代理商在支撐,即使電商日前的呼聲極高,但真正落實(shí)下來還有很長(zhǎng)一段路要走。
這時(shí)候,建材賣場(chǎng)就成為地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)巧加利用的平臺(tái)。大型賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),筆者暫且不加論述,但是從居然之家、紅星美凱龍等全國(guó)性賣場(chǎng)來看,這些“地主”仿佛就像是上文中所提到的“運(yùn)營(yíng)商”,如若地板企業(yè)能夠發(fā)展到賣場(chǎng)主動(dòng)伸出橄欖枝,那么這對(duì)于地板品牌的宣傳推廣,以及市場(chǎng)戰(zhàn)略將取得不可估量的效果。日前,建材賣場(chǎng)的發(fā)展并不十分樂觀,賣場(chǎng)縮水已經(jīng)成為既定的事實(shí),從而在一定程度上正給了地板企業(yè)集體發(fā)力的良好時(shí)機(jī)。成功掌握“斗地主”的主動(dòng)權(quán),吸引賣場(chǎng)主動(dòng)尋求合作,成為地板企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久的強(qiáng)勁底氣!
有了30余年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),有了品牌的沉淀,如果再加上產(chǎn)品創(chuàng)新的核心能力,以及必要的發(fā)展策略,想要真正成為地板界的“蘋果”,絕非難事。
地板企業(yè)會(huì)不會(huì)有觀虎斗的那天?大家一定很期待,我們將拭目以待吧!
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