2015,家裝行業(yè)的顛覆之年嗎?

　　　　2015剛開年，家裝行業(yè)很熱鬧。因為，很多“攪局者”進來了，而且高舉互聯(lián)網(wǎng)大旗，十足的顛覆者形象。家居行業(yè)驚呼：“2015將是家裝行業(yè)的顛覆 年?！睘榇?，新浪家居特別采訪了家裝行業(yè)的品牌大佬，他們在家裝行業(yè)浸淫日久，他們對行業(yè)和市場的判斷當(dāng)有參考價值，同時也窺測下這些品牌的創(chuàng)新升級之道。

　　?東易日盛陳輝：傳統(tǒng)家裝更具轉(zhuǎn)型優(yōu)勢

　　??家裝鏈條很長，小米家裝只提到了速度、價格，但是家裝不能完全以價格衡量，也很難完全標(biāo)準(zhǔn)化。只有服務(wù)與品質(zhì)才是家裝行業(yè)根本的DNA。如果低價、快速是建立在犧牲品質(zhì)的基礎(chǔ)上，那就是沒有創(chuàng)新。

　　??目前互聯(lián)網(wǎng)家裝憑借其價格低廉以及快速營銷模式成為其發(fā)展的優(yōu)勢，值得傳統(tǒng)家裝行業(yè)借鑒。然而，互聯(lián)網(wǎng)家裝由于發(fā)展根基不穩(wěn)，缺乏完善的產(chǎn)業(yè)鏈 條，未能“以人為本”為出發(fā)點，因此真正打動消費者。在互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶對家裝的需求是多元化的，不僅僅局限于價格，更多的是對于產(chǎn)品品質(zhì)的重視以及客戶 體驗。“客戶至上、產(chǎn)品致勝、體驗為王”才是互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的核心理念，而傳統(tǒng)家裝企業(yè)憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗，專注品質(zhì)與服務(wù)，是其在互聯(lián)網(wǎng)背景下，向家裝 電商化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢之一。

　　龍發(fā)裝飾王顯：家裝業(yè)將步入產(chǎn)品時代?

　　??無論互聯(lián)網(wǎng)怎么沖擊家裝行業(yè)，O2O如何風(fēng)行，作為實體家裝企業(yè)，品質(zhì)和消費者口碑是檢驗企業(yè)成功與否的根本。我認(rèn)為，裝修一定是朝著產(chǎn)品化去 發(fā)展，“快”就是未來的發(fā)展趨勢，任何人都阻擋不了，未來的龍發(fā)會以產(chǎn)品為主。在這樣的背景下，龍發(fā)重磅推出代3D產(chǎn)品，開啟裝飾行業(yè)全新模式的新時 代。這個產(chǎn)品將會對裝修市場，甚至家居市場產(chǎn)生巨大顛覆性，新產(chǎn)品憑借價格便宜、施工簡便快速等優(yōu)勢，能為龍發(fā)有效快速切入租房市場、二次裝修市場，及普 通大眾市場。未來龍發(fā)裝飾將憑借此產(chǎn)品，進入四級市場。

　　??業(yè)之峰張鈞：構(gòu)建家裝O2O平臺

　　??不僅雷軍的小米，近發(fā)現(xiàn)萬科也想做裝修，想通過裝修帶來客戶滿意度和系列銷售，我覺得他們更多是在搶入口。盡管很多外來企業(yè)紛紛欲搶食家裝蛋糕，但是家裝業(yè)不是想做就能做的。互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，目前業(yè)之峰已經(jīng)在構(gòu)建F2B2C的電商O2O平臺，通過與少數(shù)廠家合作，通過設(shè)計大師設(shè)計好風(fēng)格，進行產(chǎn)品搭配后形成主材包，去除多余的中間環(huán)節(jié)、去中間化成本，以此真正讓利給消費者，這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　??實創(chuàng)裝飾孫威：轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司

　　??2014年，實創(chuàng)裝飾發(fā)力電商，奪得天貓雙11銷量、預(yù)售量、年銷售“三冠王”。在提高家裝交付力方面，我們推出 “實小創(chuàng)”，進行家裝全過程的實時管理，實現(xiàn)家裝信息全透明，讓家裝過程“裸奔”。今年針對互聯(lián)網(wǎng)族群，實創(chuàng)推出5大風(fēng)格“樣板間”， 包括簡約的宜家風(fēng)、品質(zhì)化的無印良品風(fēng)、美劇迷酷愛的紙牌屋風(fēng)、享受生活方式的ZARA HOME風(fēng)以及新中式風(fēng)。目前，實創(chuàng)裝飾互聯(lián)網(wǎng)交易額已經(jīng)占到50%，上升速度很快，我預(yù)計明年線上交易將全面超過線下，實創(chuàng)也將在2015年將轉(zhuǎn)型成純互聯(lián)網(wǎng)公司。

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