近幾年來,電商的強(qiáng)勢崛起讓越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)邁向了互聯(lián)網(wǎng)之路。我國不少家居賣場也開始與電商擦起“火花”。就電商發(fā)展軌跡來看,傳統(tǒng)家居賣場主要分為努力發(fā)展、消極對(duì)立和靜觀其變?nèi)箅A段。
努力發(fā)展
雖然電商的出現(xiàn)嚴(yán)重沖擊家居賣場,但是線下賣場的初反應(yīng),無一例外地是規(guī)劃做一個(gè)線上的電商平臺(tái)。傳統(tǒng)賣場實(shí)際上很早就開始了電商的努力,甚至在天貓還不曾出現(xiàn)之前。有識(shí)之士對(duì)此表示首先看到的是新的發(fā)展機(jī)會(huì):利用賣場現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)資源,利用自身在行業(yè)中多年來積累的經(jīng)驗(yàn),再加上分布全國的諸多線下門店,傳統(tǒng)賣場的電商之旅一般是在對(duì)電商發(fā)展充滿無限遐想中高舉高打展開的。
消極對(duì)立
經(jīng)過半年到一年的精心準(zhǔn)備,網(wǎng)站上線了,結(jié)果卻傻了:沒有流量,沒有銷量,線下眾多賣場也不支持。于是就到了第二個(gè)階段:消沉對(duì)立。消沉是因?yàn)榻Y(jié)果太出乎意料之外,之前運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的諸多承諾都化為泡影,于是對(duì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的信任也在逐漸減弱,過去屢戰(zhàn)屢勝的各種經(jīng)驗(yàn)也派不上用場,有錢也使不出勁來。于是對(duì)電商的熱情開始消沉,加上此時(shí)電商對(duì)線下賣場的影響也開始呈現(xiàn)出來,賣場領(lǐng)導(dǎo)人的主導(dǎo)思維又回到了線下。
靜觀其變
盡管有對(duì)立,但家居賣場心中卻明知電商發(fā)展是大勢所趨,所以對(duì)電商并沒有完全死心,因而只能靜觀其變。這里的“靜”,不是指心中平靜,而是指相對(duì)對(duì)電商運(yùn)營的投資和相應(yīng)的動(dòng)作比較小而已。其實(shí)心中仍然充滿了焦慮。
在業(yè)內(nèi)人士看來,至今為止家居賣場電商發(fā)展不成功,主要原因是沒有認(rèn)清電商的本質(zhì),沒有認(rèn)清賣場電商發(fā)展的根本目的,是為了電商而電商。由此看來,在未來的發(fā)展過程中,家居賣場電商發(fā)展還有很長的一段路要走。
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