從2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝概念正式推出后,家裝行業(yè)目前已成長為市場規(guī)模超4萬億的朝陽行業(yè)。眾多家裝企業(yè)也從熱衷業(yè)績、銷量向重視技術、模式、資本轉變。
家裝行業(yè)的市場現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的快速發(fā)展,吸引了多個跨界巨頭的目光,國美、騰訊、萬科、海爾、小米、新城等紛紛投資跑馬圈地,行業(yè)進入了優(yōu)勝劣汰階段,據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,有分量的家裝企業(yè)從2015的200家銳減到2016年的120家,預計2017年家裝企業(yè)數(shù)量將持續(xù)走低。
1.精英企業(yè)林立,行業(yè)未出現(xiàn)寡頭
一個行業(yè)是否足夠成熟,往往以是否形成寡頭為判斷標準。家裝行業(yè)從初級階段的“臟亂差”,進化到互聯(lián)網(wǎng)時期的初級“標準化、模式化”,整個行業(yè)仍然是“軍閥割據(jù)、山頭林立”。上市企業(yè)寥寥無幾,家裝“股”東易日盛上市也只是2年多,能一呼百應的寡頭沒有出現(xiàn)。所以眾多家裝企業(yè)削尖了腦袋,想從技術、模式上尋找新的突破口。
2.“整裝”成為2017上半年家裝行業(yè)的風口
“整裝能夠給家裝消費者提供整體裝修、家具、軟裝規(guī)劃,在整個裝修工程中,只需通過咨詢、確認設計方案、交款、驗收即可,滿足消費者設計施工、材料選購、物流安裝、質檢驗收等一站式需求?!睒I(yè)內人士表示,整裝套餐已經(jīng)成為集設計、硬裝、軟裝、售后服務等的成熟產(chǎn)品,整裝模式未來有很大的發(fā)展空間。
目前,今朝裝飾的英邁、實創(chuàng)裝飾的完美家裝升級版、之峰裝飾的全包圓、東易日盛的速美超級家等都推出了整裝產(chǎn)品套餐,整裝風潮幾乎席卷整個家裝行業(yè)。
3.“全面二孩”政策紅利集中釋放
“全面二孩”政策出臺一年半,越來越多的二寶走入家庭,“二胎”經(jīng)濟紅利集中釋放,大戶型住房剛需快速增長,對于家裝企業(yè)來說,這是一個實現(xiàn)“彎道超車”成長為巨頭的大好機遇。
行業(yè)人士分析認為,2017年將是家裝行業(yè)爆發(fā)的元年。東易日盛Q1財報顯示,實現(xiàn)營收5.34億元,同比增長31.21%,業(yè)績呈現(xiàn)增長態(tài)勢,一定程度表明了整個家裝行業(yè)處于上升勢頭。
家裝行業(yè)的營銷現(xiàn)狀
家裝行業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)提升了設計、施工、管理等方面的標準化、模塊化,但在市場營銷方面仍未擺脫“電話、網(wǎng)頁軟件、買客戶資料”三板斧。
1.電話營銷已經(jīng)陷入死局
首先是成本不斷提升,傳統(tǒng)呼叫中心傳統(tǒng)呼叫中心一個人一次只能服務一位客戶
,一個電話需要一個客服接待,隨著我國勞動力成本上升,客戶服務中心的經(jīng)營成本不斷提升;其次,隨著消費者保護意識的增強和智能手機功能的完善,營銷類的電話基本會被屏蔽掉,電話營銷效果寥寥。
2.利用網(wǎng)頁軟件溝通效率低
傳統(tǒng)網(wǎng)站客服軟件的客戶溝通容易中斷,一旦中斷后無法繼續(xù),無法找回客戶信息;不能發(fā)送語音,對于打字不方便的人來說,溝通很困難;為繼續(xù)跟進,客服往往要追問對方的電話,不過消費者對于家裝企業(yè)的信任度普遍不高,輕易不會透露個人消息。
3.通過灰色渠道買客戶資料
“買個人信息”這招很多企業(yè)都曾經(jīng)使用過,但隨著對買賣個人信息打擊力度的升級,逐步走向正規(guī)化的家裝企業(yè)已不敢鋌而走險。
“哪里人多,營銷就做到哪里去”。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,社交經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟成為一大亮點,而家裝行業(yè)營銷的出路也必定離不開這兩大塊。