早在前兩年,就已經(jīng)有不少門窗企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢,并進(jìn)行了多種嘗試,意圖通過互聯(lián)網(wǎng)電商來“重鑄輝煌”。然而,效果卻并不盡如意,甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城,就此打起了退堂鼓,從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說網(wǎng)”。
拋開前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時期技術(shù)上的種種制約和電商市場不成熟等客觀條件,門窗企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)時的思維沒能及時轉(zhuǎn)變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn),也是企業(yè)失敗的主要原因。
在前兩年,許多門窗企業(yè)在開展電商業(yè)務(wù)時,僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個銷售平臺,在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來,電商不過是一個平臺、一個工具,而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。
因此,這些門窗企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線下實(shí)體銷售終端產(chǎn)生利益沖突,引起這些經(jīng)銷商的反彈,終黯然收場。
近幾年電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,也暴露出不少問題和缺陷,于是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也隨之不斷發(fā)展進(jìn)步,將這些缺陷和空白一一填補(bǔ)。
現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運(yùn)用,使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉庫和收銀臺,解決了傳統(tǒng)電商與實(shí)體銷售終端爭利的問題,還提高了企業(yè)倉儲、物流、資金回流的效率。
但如果門窗企業(yè)僅僅做到這些,依然不能稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”,因為企業(yè)此時還只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個銷售工具而已。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,人民擺脫了固定的電腦終端,使得網(wǎng)絡(luò)購物變得隨時隨地,網(wǎng)購人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴(kuò)展為老少咸宜的全民范圍。由此,消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)采購時的態(tài)度也從過去的看看款式、看價格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價比、看服務(wù),甚至還要看物流速度。
因此,門窗企業(yè)在開展電子商務(wù)時,需要將這些因素全盤考慮進(jìn)去,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來解決這些問題。如此,才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到,才算是真正實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。
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