家電企業(yè)能否搭上共享經(jīng)濟順風(fēng)車？

　　近，借著分享經(jīng)濟的東風(fēng)，共享也成為家電行業(yè)的熱門搜索詞，不僅共享洗衣機出現(xiàn)在上海大型商場，共享電視概念也浮出水面。那么，作為私有化特點明顯的家電產(chǎn)品，共享究竟是創(chuàng)新還是偽命題?在共享經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)口，處于轉(zhuǎn)型中的家電業(yè)又能否搭上這班快車，創(chuàng)造出新的發(fā)展模式呢?

　　共享家電是偽命題?

　　“我聽說北京的共享單車很多，甚至出現(xiàn)了十幾家做共享單車的公司。在日本，這樣的情況再過100年恐怕也難以實現(xiàn)，我非常驚訝中國共享經(jīng)濟給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的能量?！比涨?，在記者深入探訪日本松下公司時，松下互聯(lián)解決方案公司社長樋口泰行感慨說。實際上，樋口泰行所描述的共享單車產(chǎn)業(yè)盛況，正是我國今年共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影，不僅是共享單車，共享汽車、共享雨傘、共享住房、共享家電等新業(yè)態(tài)近也雨后春筍般地出現(xiàn)。

　　在電視領(lǐng)域，近樂視宣稱推出了可以共享的電視，可以讓用戶通過參與電視運營獲得收益，并以會員方式進(jìn)行返還，這種所謂的共享模式備受爭議。在白電領(lǐng)域，上海徐匯區(qū)正大樂城商場里出現(xiàn)了一套分為洗衣機和烘干機兩種功能的洗衣機產(chǎn)品，用戶可以通過現(xiàn)金、微信及支付寶三種支付方式使用洗衣機。一系列的事件，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于共享家電的關(guān)注。

　　盡管共享電視和共享洗衣機的模式有所不同，但是他們都瞄準(zhǔn)了共享經(jīng)濟的概念。中用電器研究院副總工程師魯建國在接受記者采訪時說，其實共享洗衣機并不是一個新鮮事，早些年前，學(xué)校和公寓里就設(shè)置了投幣使用的洗衣機，只不過現(xiàn)在將投幣的方式轉(zhuǎn)換成掃二維碼的支付方式，本質(zhì)并沒有太大的變化，技術(shù)也沒有很大的差距。

　　究竟什么是共享經(jīng)濟呢?從共享經(jīng)濟的初衷來看，共享經(jīng)濟倡導(dǎo)的是利用互聯(lián)網(wǎng)手段整合線下閑散資源，并通過共享平臺連接供需雙方，這樣能夠有效降低社會邊際成本的新經(jīng)濟模式，實現(xiàn)閑置資源充分利用，以形成新的增長點。

　　從這個角度來看，相比共享單車、共享汽車等行業(yè)，彩電、冰箱等家電產(chǎn)品更具備私有化特點，很難弱化“擁有權(quán)”，強調(diào)“使用權(quán)”，因此難以真正實現(xiàn)資源共享。鑒于目前市場上推出共享電視產(chǎn)品的實際情況，不少專家認(rèn)為所謂的共享電視也只不過是借“共享”之名進(jìn)行營銷，并未真正實現(xiàn)共享經(jīng)濟業(yè)態(tài)。

　　中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東對《中國電子報》記者說，這對彩電業(yè)發(fā)展并不是一個很好的現(xiàn)象。共享家電概念實在是太虛了，并沒有真正描述出來共享的意義，如果共享電視只是消費者必須先購買電視，然后再通過玩游戲得金幣、充值獲得會員等方式實現(xiàn)“共享”，意義并大不。

　　模式仍需進(jìn)一步驗證

　　盡管共享家電爭議很大，但是家電廠商似乎又非?？春闷浒l(fā)展前景。尤其是現(xiàn)在家電市場日益疲軟，廠商贏利能力受到考驗，當(dāng)前的家電行業(yè)需要探索新的商業(yè)模式來突圍增長困境，為行業(yè)發(fā)展注入活力。

　　在白電領(lǐng)域，洗衣機無疑成為較早邁入到共享階段的家電產(chǎn)品。3年前，美的、小天鵝等一批洗衣機企業(yè)便開始布局高校洗衣市場，由此也吸引了來自家電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等諸多領(lǐng)域的企業(yè)和資本介入。在共享經(jīng)濟的東風(fēng)下，家電行業(yè)內(nèi)主流廠商也已先后試水共享洗衣機市場。

　　比如，美的有智能洗衣房“美美洗”項目，海爾集團旗下有“海爾洗衣”。近，創(chuàng)維正在部署“指尖到家”和“輕客洗衣”兩個共享項目，其中“指尖到家”基于互聯(lián)網(wǎng)的020平臺，著重解決當(dāng)下到家服務(wù)領(lǐng)域的痛點，“輕客洗衣”是一款互聯(lián)網(wǎng)自助共享智能洗衣機產(chǎn)品，用戶使用手機APP即可查找附近可用洗衣機，一鍵預(yù)約鎖定，通過在線支付啟動洗衣，不斷向共享經(jīng)濟模式靠近。

　　即便如此，魯建國也表示，相比于洗衣機市場6000多萬臺的銷量，共享型洗衣機產(chǎn)品只不過有幾萬臺的銷量，規(guī)模是非常小的。共享洗衣機只是一種業(yè)態(tài)，很難像共享單車一樣做大規(guī)模。

　　除了洗衣機產(chǎn)品，廠商也在探索其他家電如何實現(xiàn)共享，將閑置下來并仍處于“服役期”內(nèi)的電視、冰箱等家電產(chǎn)品，通過共享的方式讓它們重新流通到市場。尤其是在智能電視領(lǐng)域，如何搭乘共享經(jīng)濟順風(fēng)車，真正實現(xiàn)“共享”和“經(jīng)濟”的雙贏，成為廠商努力的方向。

　　彭顯東建議說，在共享電視方面，彩電廠商或許可以和鏈家等房屋租賃公司合作，將電視產(chǎn)品安置在出租房屋內(nèi)，這種切實的“共享”會比概念戰(zhàn)更加有意義。

　　值得注意的是，無論是共享電視，還是共享洗衣機，未來共享家電的贏利效果及回報周期都還有待時間的進(jìn)一步驗證，行業(yè)發(fā)展模式也需要進(jìn)一步探討，家電廠商需謹(jǐn)慎而行，切勿盲目跟風(fēng)。