互聯(lián)網(wǎng)家裝沖擊傳統(tǒng)格局

　　極裝吉住北京三年10億元、悅裝網(wǎng)全國(guó)三年10億元、愛(ài)空間全國(guó)三年百億元……臨近歲末，幾家互聯(lián)網(wǎng)家裝接連拋出的驚人銷(xiāo)售目標(biāo)，讓業(yè)內(nèi)外感嘆不已：這些飽受質(zhì)疑、站上風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)家裝，在即將過(guò)去的2016年不僅活下來(lái)了，而且活得不錯(cuò)，家裝市場(chǎng)的傳統(tǒng)格局也在它們的沖擊下悄然改變。

　　極裝吉住攪動(dòng)京城

　　2016年12月9日，極裝吉住趕在過(guò)年之前搬進(jìn)“新家”，在蘇寧易購(gòu)紫竹橋店三層開(kāi)設(shè)3000平方米的北京旗艦店。

　　走進(jìn)旗艦店有種耳目一新的感覺(jué)，與市場(chǎng)上所有的家裝公司展廳不同的是，不再是取著唯美、浪漫名字的風(fēng)格樣板間唱著主角，而是四個(gè)“80后”處于人生不同狀態(tài)的生活場(chǎng)景，“學(xué)區(qū)”、“新婚”、“天倫”、“二孩”，目的明確，硬裝、軟裝、定制融為一體，同時(shí)滿(mǎn)足對(duì)于健康、便捷、收納等需求。“這種場(chǎng)景劃分新穎、直接，比虛無(wú)縹緲的風(fēng)格來(lái)得實(shí)際多了。”趙小姐興奮地邊看邊拿著手機(jī)拍照發(fā)朋友圈。

　　挑戰(zhàn)新的呈現(xiàn)模式只是極裝吉住攪動(dòng)京城的一個(gè)縮影，在極裝吉住北京旗艦店開(kāi)業(yè)儀式上，極裝吉住CEO潘亮透露了一個(gè)令人驚訝的數(shù)據(jù)：產(chǎn)值過(guò)億，首年盈利。無(wú)論是作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是作為家裝企業(yè)，這份成績(jī)單都是罕見(jiàn)的。

　　大爆發(fā)的銷(xiāo)售目標(biāo)

　　趁著開(kāi)業(yè)之喜，潘亮忍不住對(duì)未來(lái)進(jìn)行了一個(gè)小憧憬：“三年不外拓，全力深耕北京市場(chǎng)，預(yù)計(jì)三年產(chǎn)值達(dá)到10億元。”

　　三年10億元，這個(gè)數(shù)字有點(diǎn)耳熟。2016年12月2日，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌悅裝網(wǎng)CEO郜亮在A輪融資發(fā)布會(huì)上也對(duì)未來(lái)進(jìn)行了展望：計(jì)劃三年打造10億元產(chǎn)能。只不過(guò)，極裝吉住的10億元是劍指北京市場(chǎng)，悅裝網(wǎng)的10億元?jiǎng)t是意在全國(guó)市場(chǎng)。

　　10億元這個(gè)目標(biāo)大嗎?還有同行想著100億元。2016年11月3日，愛(ài)空間創(chuàng)始人陳煒在推出MINI廚衛(wèi)系列之時(shí)，不經(jīng)意地透露出未來(lái)三年欲做百億元。

　　互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)博弈

　　2016年12月6日，全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)家裝專(zhuān)委會(huì)發(fā)布的《中裝行業(yè)品牌企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》指出，家裝行業(yè)市場(chǎng)有著1.5萬(wàn)億元的空間，但目前的家裝企業(yè)只能達(dá)到60億元，1000億元的公司仍未出現(xiàn)。報(bào)告同時(shí)指出，作為家裝行業(yè)正規(guī)軍的十幾萬(wàn)家裝公司只占到市場(chǎng)總量的15%，剩下的85%被游擊隊(duì)瓜分。業(yè)內(nèi)很多人以為，舉著互聯(lián)網(wǎng)大旗的新生力量殺入家裝江湖，搶奪的是85%被游擊隊(duì)瓜分的市場(chǎng)，而實(shí)際上卻讓只占有市場(chǎng)15%的家裝公司倍感威脅。

　　京城老牌家裝公司不少品牌十年前就達(dá)到了1億元，如今要么在這個(gè)數(shù)字徘徊，要么今不如昔，有的甚至已經(jīng)灰飛煙滅，互聯(lián)網(wǎng)家裝歷經(jīng)一年多的沉淀，有些已經(jīng)嶄露頭角，陳煒預(yù)計(jì)愛(ài)空間今年能達(dá)到10.5億元、極裝吉住寫(xiě)下一年產(chǎn)值過(guò)億元的傳說(shuō)。在互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的博弈中，隨著市場(chǎng)份額此消彼長(zhǎng)，家裝江湖的格局也正被改變。（來(lái)源：北京商報(bào)）