回首2016 大自然、圣象、德爾等地板大佬都做了啥？

　　在傳統(tǒng)地板行業(yè)，盡管互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新模式、新渠道，但真正能向轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新靠攏的地板企業(yè)屈指可數(shù)，能在業(yè)內(nèi)掀起大風(fēng)大浪的還是有實(shí)力的地板企業(yè)。眼下，2016年即將謝幕，在市場(chǎng)不好做時(shí)，地板企業(yè)不妨看看行業(yè)大佬過去都做了啥，或許可以在來(lái)年借鑒一二。

　　“大家居”還是“小而美”

　　要看地板行業(yè)發(fā)生了哪些事，那么國(guó)內(nèi)地板行業(yè)三巨頭德爾、圣象以及大自然是繞不開的話題，而剛好今年德爾和圣象在產(chǎn)業(yè)整合和布局大家居之路上也相繼有了大動(dòng)作。

　　2月、3月間，德爾分步購(gòu)買了百得勝智能家居股權(quán)，逐步打造家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，整合地板、定制衣柜等全屋空間定制產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。

　　10月18日，“大亞科技”正式變更為“大亞圣象”，旨在依靠“圣象地板”的品牌影響力，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，打造線上線下互通、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化解決方案相結(jié)合的建材家居產(chǎn)品安裝服務(wù)平臺(tái)。

　　兩大巨頭都在進(jìn)行深入的整合和產(chǎn)業(yè)的滲透，在大家居這條路上越走越遠(yuǎn)，但是相對(duì)巨頭的大手筆而言，大部分的地板企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合和大家居的理解不太一樣，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，大家居大企業(yè)才玩得起，小企業(yè)的整合大部分還是在產(chǎn)能的升級(jí)和產(chǎn)品的優(yōu)化上，這也讓地板行業(yè)形成了“大家居”和“小而美”的兩大戰(zhàn)略模式。

　　前后端打通設(shè)計(jì)師渠道

　　除了互聯(lián)網(wǎng)裂變出的新渠道外，設(shè)計(jì)師渠道也是家居人不可錯(cuò)過的渠道之一，不過不可否認(rèn)，只有高端產(chǎn)品或者大品牌才玩得透設(shè)計(jì)師這條渠道。今年，大自然地板一系列的設(shè)計(jì)師活動(dòng)，在地板行業(yè)也頗具影響力，特別是它提出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)合伙人的模式。

　　其實(shí)地板跟設(shè)計(jì)的聯(lián)系相比其它品類要薄弱，大部分地板企業(yè)結(jié)合設(shè)計(jì)師渠道更多只在銷售端集合家裝的過程中，而大自然提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)合伙人，很顯然把設(shè)計(jì)師結(jié)合到前端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，這一全新的模式也改變了行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師渠道的認(rèn)識(shí)。

　　全國(guó)范圍的工廠瘋搶活動(dòng)

　　搞活動(dòng)、做促銷一直是這幾年經(jīng)銷商的活法之一，只是以前更多的是經(jīng)銷商自己搞點(diǎn)小活動(dòng)，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，搞活動(dòng)的成本太高，工廠也開始換著花樣搞活動(dòng)、促銷量。今年的活動(dòng)有點(diǎn)意思的是，大家都發(fā)現(xiàn)了工廠瘋搶活動(dòng)的魅力。

　　以往的活動(dòng)大都在賣場(chǎng)進(jìn)行，促銷多了消費(fèi)者也疲勞，現(xiàn)在的工廠促銷直接把附近幾個(gè)市的有意向購(gòu)買客戶拉到工廠，統(tǒng)一參觀地板的制作過程，現(xiàn)場(chǎng)下單，近距離的參觀帶來(lái)了體驗(yàn)式的消費(fèi)感，也提高了下單的主動(dòng)性。在10月份左右，南潯——地板行業(yè)的聚集地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一整片的地板企業(yè)都在搞工廠瘋搶活動(dòng)，這早已不是一個(gè)單一的現(xiàn)象，而是整個(gè)地板行業(yè)的普遍存在。

　　而從今年地板企業(yè)工廠瘋搶活動(dòng)的成績(jī)看，小編只能說(shuō)這種現(xiàn)象明年會(huì)更會(huì)瘋狂。

　　進(jìn)口地板來(lái)勢(shì)洶洶

　　從前幾年開始，進(jìn)口地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占比在逐漸抬高，特別集中在高端地板領(lǐng)域，更有人用爆發(fā)性增長(zhǎng)來(lái)形容目前進(jìn)口地板的情況。

　　進(jìn)口地板這塊蛋糕，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)當(dāng)然也想分得一杯羹，有部分企業(yè)嘗試引進(jìn)進(jìn)口地板品牌，搶占高端市場(chǎng)，如今年大自然發(fā)布三大系列原裝進(jìn)口地板。當(dāng)然，也有部分出口地板企業(yè)加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投入，如今年大藝樹地板發(fā)布品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，也將深化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　進(jìn)口地板的大舉入侵一方面反推國(guó)內(nèi)地板企業(yè)品質(zhì)、品牌的升級(jí)，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣情況下地板企業(yè)的洗牌也將產(chǎn)生一定影響，因?yàn)檫@早已不是一個(gè)賣方市場(chǎng)。

　　除以上趨勢(shì)外，今年木材原材料的上漲也是地板行業(yè)直觀的問題，高度依靠原材料的地板行業(yè)該如何面對(duì)這一困境呢?還有歐寶家居掛牌上市等資本的滲透，對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，是福還是禍?

　　2016年注定是“地板人”不平凡的一年，因?yàn)?016年比2015年更難做，而更讓行業(yè)人頭疼的是2017年估計(jì)又會(huì)比2016年更難做。那么，下一步該往哪走?地板企業(yè)還得找準(zhǔn)答案，提前做好規(guī)劃。(來(lái)源：中華地板網(wǎng))