九月,家居行業(yè)金九銀十開啟,對于各大家具企業(yè)來說,這是一個前端銷售訂單令人驚喜的季節(jié)。然而,當我們把目光移到生產(chǎn)端,“普工荒”與人力成本就像高懸在家居人頭上的劍,提醒著我們在這個人口紅利衰退、行業(yè)微利的情況下,缺少訂單會生存不下去,有了訂單也只能賺個辛苦錢。
普工荒、技工荒,一年更比一年慌
“這個月訂單增長,我們需要新增200多人?!?
陳老板在珠三角經(jīng)營著一家小型家具企業(yè),平時訂單不多,沒有儲備很多人員,5、6月份由于訂單不足老是放假導致不少員工離職。
本以為9月人工會比較好招,誰知一周過去了,入職的還很少。
“我們在工廠附近的大大小小人流量大的市場都轉(zhuǎn)了一圈,每天都出去發(fā)傳單、擺攤定點招聘,也找了勞務派遣公司,以及發(fā)動了老員工內(nèi)部介紹,但是效果不佳,離交貨期越來越近,我心里真的很著急,還不能表現(xiàn)出來?!标惪偀o奈地說。前幾年,陳總也或多或少聽朋友說起“普工荒”,但是沒想到今年更嚴重。
在勞動密集型的家具制造行業(yè),辦公室職員不缺,缺的是車間的一線普工及一些擁有一定技藝的技術工。
“現(xiàn)在勞動力總量在下降,60、70、80年代的勞動力逐漸退去,新生代90后年輕勞動力普遍不愿扎根枯燥的流水線,沒有沉淀也就沒有太多的技術工,這就造成了一個死循環(huán)?!币粋€在制造企業(yè)從事多年人事招聘的HR說,他覺得這些年普工招聘越來越難,普工比辦公室職員更加挑剔工廠,勞動力市場已經(jīng)是賣方市場了。
人工成本有增無減
在普工“爭奪戰(zhàn)”中,家具企業(yè)在不斷增加自身的吸引力。
類似于大學校園的衣食住行環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為家具廠的標配,漲工資、買三件套、報銷車費、內(nèi)部推薦,堪稱是“高大上”的招人利器。
即便如此,真正到企業(yè)應聘的人還是很少,市場上的流動人口很多都是在“貨比三家”,挑選更好的企業(yè)做“備份”。
家具企業(yè)在招聘上投入的人力、物力、時間成本,年年上漲。
有家具老板算了一筆賬:現(xiàn)在招一個普工,在他還沒進廠前,就花了200-300元用于各招聘渠道信息發(fā)布、人員、車輛投入等;招進廠后,每個月的工資現(xiàn)在基本上漲了20%,起步平均月薪都是4000多元,再加上社保,以及各種體檢、培訓、福利費,基本上每個月要6000多。這還不算員工來到企業(yè)沒工作多久就離開,這里面員工離職帶來的各項成本。
不少制造業(yè)老板感嘆,相較于東南亞相對低廉的勞動力,中國的勞動力價格已經(jīng)是相當高了。
“機器代人”,想說愛你不容易
當下家具工廠已經(jīng)進入“微利”時代,除了人工成本,2016年以來,原材料價格瘋漲,環(huán)保督察帶來的整治費用,都壓得企業(yè)喘不過氣來。
“如果你恨一個人,就讓他去開家具工廠吧。”這句黑色幽默包含了眾多小型家具老板太多的心酸。
在人口紅利衰退之時,大中型家具企業(yè)選擇了“轉(zhuǎn)型”,去積極擁抱政府所說的“機器代人”。
然而,“機器代人”是一次徹底改變生產(chǎn)方式的“猛藥”,除了價格貴,還要企業(yè)原有的組織能承受得住。
“機器代人”,適用的是達到工業(yè)4.0水平的企業(yè),而在當下的家具行業(yè),大所數(shù)家具企業(yè)尚處于工業(yè)2.0,甚至是1.0的階段,自動化、機械化的程度都還很低,不具備“機器代人”相關的流程、設備、人才、資金……
市場永遠變幻莫測,對于落后的生產(chǎn)方式總是無情而又決絕。
在擁有萬億市場規(guī)模的家具行業(yè),洗牌正在加快速度。我們看到在此過程中,很多小企業(yè)在艱難求存,有的已經(jīng)無聲消失。
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