家裝企業(yè)老總不可缺少的素質(zhì)

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　　中裝企業(yè)數(shù)目繁多，每個(gè)城市都有許許多多的家裝企業(yè)，盡管每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況不盡相同，但是多數(shù)老總都還是努力的奮斗著。

　　有時(shí)侯我們會(huì)思考一些問(wèn)題，例如，一個(gè)家裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果究竟是受什么影響的?一個(gè)家裝企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的要素究竟是什么?一個(gè)家裝企業(yè)如何面對(duì)自己的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?這些問(wèn)題常常困擾著我們。然而，從這些一個(gè)個(gè)的問(wèn)號(hào)中，我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)家裝企業(yè)為關(guān)鍵的要素其實(shí)只有一個(gè)，那就是——企業(yè)老總的素質(zhì)。

　　為什么這么說(shuō)，因?yàn)?，家裝企業(yè)既不是資金密集型、也不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，更不是技術(shù)密集型現(xiàn)代企業(yè)，它所依靠的發(fā)展契機(jī)和動(dòng)力常常來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的有效把握，也就是說(shuō)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的高度關(guān)注，其實(shí)是家裝企業(yè)發(fā)展的有效脈絡(luò)。而這個(gè)脈絡(luò)的把握者就是家裝企業(yè)的領(lǐng)頭人，或者說(shuō)是掌舵者——企業(yè)老總。

　　那么，作為一個(gè)家裝企業(yè)的老總，究竟應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能使自己的企業(yè)能沿著一個(gè)正確的軌道去發(fā)展呢?我們?cè)诖丝梢宰鲆幌率崂怼?

　　1、素質(zhì)一—開(kāi)闊的眼界。家裝企業(yè)是一個(gè)地域性很強(qiáng)的行業(yè)，很多老總在當(dāng)?shù)芈耦^苦干，往往忽略了和外界的關(guān)聯(lián)性。也許你苦苦探索的東西在別人那里早就被解決了，只要具備開(kāi)闊的眼界，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些有利于自己的信息。

　　2、素質(zhì)二—不被細(xì)節(jié)所拖累。很多家裝企業(yè)的老總都是出自于設(shè)計(jì)、工程管理等技術(shù)崗位，自己創(chuàng)辦了家裝企業(yè)之后，喜歡在這些技術(shù)環(huán)節(jié)上孜孜不倦，但是，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)需要的是注重大局、放棄小節(jié)的素質(zhì)，實(shí)踐中，注重大局相對(duì)容易，但是割舍細(xì)節(jié)卻是很難做到的事情。舍本求末是很多企業(yè)老總的常規(guī)性錯(cuò)誤，因此，這是另一個(gè)重要的素質(zhì)。

　　3、素質(zhì)三—眼睛里面容得下沙子。對(duì)于自己下屬所犯的工作失誤，一定要能寬容應(yīng)對(duì)，甚至是造成了一些損失，也要能放得下。家裝行業(yè)對(duì)人的依賴很深，如何激發(fā)人的主觀能動(dòng)性是一個(gè)重要的課題，一個(gè)企業(yè)老總的胸懷必須是寬廣的，這一點(diǎn)在家裝行業(yè)中尤其突出。

　　4、素質(zhì)四—隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。這是讓自己企業(yè)永不沉沒(méi)的有效素質(zhì)，家裝是一個(gè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的格局，很象是春秋時(shí)侯的百家爭(zhēng)鳴，要想保持自己的優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該充分了解整個(gè)行業(yè)的前沿信息，并且能把這些信息中有用的信息變成自己的實(shí)操手段，這是聰明的老總應(yīng)該做的事情。

　　以上，是我們總結(jié)出來(lái)的家裝企業(yè)老總的一些關(guān)鍵素質(zhì)，期待著能給大家一些啟發(fā)，一些提示，并能為各自的企業(yè)帶去一些好的理念和操作的手段。

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