多家上市家居企業(yè)陸續(xù)發(fā)布了亮眼的2017年業(yè)績報告。在家居企業(yè)巨頭忙著追求更高規(guī)模、更高利潤的同時,中小企業(yè)卻面臨“不變則廢”的挑戰(zhàn)。
今年家居行業(yè)競爭仍激烈
好萊客前日發(fā)布的年報稱實現(xiàn)凈利潤3.48億元,同比增長37.95%。大亞圣象業(yè)績預(yù)報稱實現(xiàn)凈利73744.09萬元,同比增加38.06%。索菲亞業(yè)績顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤9.07億元,同比增長36.56%。歐派家居預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加
29%至39%。尚品宅配實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長43.24%。
業(yè)內(nèi)人士認為,2017年是上市家居企業(yè)繼續(xù)擴張的一年:“市場局面基本清晰,但市場份額還沒有穩(wěn)定?!痹谒磥恚?018年還是家具行業(yè)繼續(xù)競爭和發(fā)展的一年。在這場激烈的爭奪戰(zhàn)中,中小家居企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。
陳嘉城是廣東一個“八〇后”的家居企業(yè)經(jīng)營者,他認為,過去11年間,行業(yè)出現(xiàn)翻天覆地的變化,特別在過去的七八年內(nèi),行業(yè)加速前進,生產(chǎn)型企業(yè)快速發(fā)展,給市場更多選擇,行業(yè)銷售方式發(fā)生巨變,消費者獲得比以往更多的信息,行業(yè)透明度提高,市場競爭加劇。
在陳嘉城看來,更高的市場要求為創(chuàng)新的企業(yè)提供了更多的機會,而對于傳統(tǒng)的“原始”的家居企業(yè),這種變化則帶來相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。一個商家告訴記者,這樣的企業(yè)面對兩種“殺手”,一種是高庫存,一種是資金鏈斷裂。
陳嘉城說,很多傳統(tǒng)家居企業(yè)都是“開發(fā)一款賣三四年”,這種操作方式的風(fēng)險很高。另一個風(fēng)險是不少家居企業(yè)都在行情好時貸款擴大生產(chǎn),當(dāng)高庫存和還貸壓力并存時,資金鏈問題往往讓他們輕易被一根稻草壓垮。
市場極度細分給中小企業(yè)機會
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在巨頭們開疆拓土的同時,中小企業(yè)如果不自救謀出路,就只能倒下?!扒皟赡?,我直接把原來的公司關(guān)閉,從零開始?!标惣纬歉淖兘?jīng)營思路,把公司調(diào)整為合伙企業(yè):“目前品牌、運營是屬于自己的,生產(chǎn)就以合伙的方式分成幾個工廠,把主要精力放在研發(fā)和服務(wù)上。”除此之外,他也改變了主營業(yè)務(wù)的思路:“我原來除了室外和廚房,什么產(chǎn)品都做,付出的代價很大。現(xiàn)在只專注做沙發(fā),力求在某個板塊做得專業(yè)、擁有主動權(quán)?!?
一個業(yè)內(nèi)人士認為:“市場的極度細分還是留存了機會給中小企業(yè)。”對于中小企業(yè)來說,“不變則廢”是痛的領(lǐng)悟。(來源:廣州日報)
相關(guān)閱讀推薦:
線上線下融合 助力家居企業(yè)市場掘金
風(fēng)口上的大家居 能成為萬億市場嗎?
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。