家居企業(yè)海外并購(gòu)遍地開花 布局升級(jí)殊途同歸

　　2018年，多個(gè)家居企業(yè)并購(gòu)海外巨頭的新聞在業(yè)內(nèi)掀起了波瀾，包括美克家居、顧家家居、曲美家居、大自然等名企赫然在列，而在收購(gòu)名單中，也不乏一些被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者奉為品位象征的國(guó)外“”。

　　從市場(chǎng)整體來看，在各領(lǐng)域中的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)在近幾年尤其是2016年后就呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)，歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，給中國(guó)企業(yè)帶來機(jī)遇。

　　正如同大部分消費(fèi)者都僅僅知道“IKEA”一樣，家居企業(yè)的海外并購(gòu)案可能沒有類似“吉利沃爾沃”、“蘇寧收購(gòu)國(guó)米”之類那樣家喻戶曉，但實(shí)際上也正成為意料之外，情理之中的常態(tài)：“蛇吞象”的說法早已過時(shí)，因?yàn)橹衅笤缫殉蔀榱恕跋蟆保耙粩S千金”的表述現(xiàn)如今也不那么準(zhǔn)確，對(duì)于財(cái)大氣粗的中資面前，一些觸動(dòng)海外品牌神經(jīng)的金額，僅僅算得上是抄底。

　　遍地開花，家居企業(yè)海外并購(gòu)熱

　　相比于體育俱樂部的購(gòu)買“外援”，家居企業(yè)對(duì)于國(guó)外家居品牌的收購(gòu)，更像是直接“歸化”，在今年的海外并購(gòu)中，國(guó)內(nèi)家居企業(yè)的表現(xiàn)較為強(qiáng)勢(shì)：

　　2018年1月8日，美克家居針對(duì)近期兩筆并購(gòu)發(fā)布公告，分別是公司全資子公司美克國(guó)際事業(yè)貿(mào)易有限公司以現(xiàn)金492萬美元，購(gòu)買M.U.S.T.HoldingsLimited家具公司60%股權(quán);以及公司、公司全資子公司美克國(guó)際事業(yè)之子公司VIVETINC.擬收購(gòu)RoweFineFurnitureHoldingCorp.股權(quán)，收購(gòu)價(jià)格為2500萬美元。上述兩項(xiàng)收購(gòu)資產(chǎn)交易金額合計(jì)2992萬美元，折合人民幣約1.95億元。

　　1月10日，顧家家居發(fā)布公告稱，與NATUZZI成立合資公司——納圖茲貿(mào)易(上海)有限公司，未來該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國(guó)區(qū)NatuzziItalia和NatuzziEditions零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)，顧家家居以自有資金投資6500萬歐元，持有合資公司51%的股權(quán)。

　　緊跟其后，3月1日，顧家發(fā)布公告稱其全資子公司于2月28日與LoComGmbH&Co.KG簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。當(dāng)然更為人所熟知的說法是“RolfBenzf”這一號(hào)稱“家居界奔馳”的高端品牌被顧家收入囊中。

　　曲美家居5月23日晚公告，曲美家居擬聯(lián)合華泰紫金向挪威上市公司EkornesASA的全體股東發(fā)出現(xiàn)金收購(gòu)要約。擬收購(gòu)標(biāo)的公司至少55.57%的已發(fā)行股份，至多為其全部股份。假設(shè)全部股東接受要約，交易價(jià)格為51.28億挪威克朗，合計(jì)40.63億元人民幣，公司需支付的對(duì)價(jià)約36.77億元。

　　此外，公司擬定增募資不超25億元用于上述要約收購(gòu)事項(xiàng)。據(jù)了解EkornesASA創(chuàng)辦于1934年，是北歐地區(qū)規(guī)模較大的家具制造商，產(chǎn)品涉及床墊、沙發(fā)、沙發(fā)椅等，旗下?lián)碛蠩kornesCollection(家具)，Stressless思特萊斯、Svane(床墊)等子品牌。

　　試水、布局、升級(jí)殊途同歸

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，較之國(guó)內(nèi)并購(gòu)案，各大上市企業(yè)收購(gòu)海外知名品牌的主要目的包括三點(diǎn)：一是并購(gòu)在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的高端海外品牌，通過并購(gòu)類似“的沙發(fā)”、“家居界的奔馳”這種方式另辟蹊徑，為其試水高端市場(chǎng)的市場(chǎng)策略吃下定心丸;二是通過引進(jìn)其主打業(yè)態(tài)外的產(chǎn)品，較為穩(wěn)妥地為企業(yè)布局“大家居”業(yè)務(wù)版圖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是通過品牌融合和技術(shù)聯(lián)姻，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而也有業(yè)內(nèi)人士提出，轟轟烈烈的并購(gòu)背后，映射出了各大一線企業(yè)跑馬圈地的“野心”，收購(gòu)海外品牌目前存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是這些海外品牌是入鄉(xiāng)隨俗，還是水土不服。這就需要企業(yè)理智思考，并購(gòu)海外品牌，說到底是融合而非取舍。

　　消費(fèi)市場(chǎng)反饋：有期待 但產(chǎn)品與服務(wù)更重要

　　在眾多海外并購(gòu)案后，記者也在時(shí)間采訪到了幾家品牌企業(yè)的老用戶以及賣場(chǎng)中的潛在顧客，在消費(fèi)者心中，雖然不是完全熟識(shí)這些高大上的“洋品牌”，但本土一線企業(yè)多年來的品牌口碑是他們信任的基礎(chǔ)，在這種品牌背書之下，“國(guó)外品牌”的引入被多數(shù)消費(fèi)者所信任和接受。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在受訪人群中，約六成消費(fèi)者對(duì)于海外品牌收購(gòu)持積極態(tài)度，期待享受到來自于歐美的家居品質(zhì)和服務(wù)，約四成消費(fèi)者提到了“洋品牌”引入中國(guó)后的價(jià)格、售后等實(shí)際問題，同時(shí)值得注意的是，由于家居市場(chǎng)的特殊性所致，有約六成的消費(fèi)者并不完全熟悉記者所提到的幾個(gè)國(guó)外“”。(來源：北京晨報(bào))