定制家居跨界企業(yè)要?jiǎng)?wù)：快速了解行業(yè)本質(zhì)

　　定制家居跨界品牌中，職業(yè)經(jīng)理人比較常見的一種情形就是跨界升職，從企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人跨到家居這樣一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做操盤手或高層管理，有的是提拔，有的是平行調(diào)動(dòng)。

　　跨界升職過渡期核心要解決的就是了解行業(yè)本質(zhì)?？缃缟毚砝习逍湃?，也代表過往能力得到組織內(nèi)部廣泛認(rèn)同。在這種情況下，經(jīng)理人調(diào)動(dòng)資源的能力相對(duì)是比較大的。如果不了解行業(yè)本質(zhì)，決策與管理的效率就會(huì)大打折扣。

　　跨界經(jīng)理人是幸運(yùn)的，跨界品牌經(jīng)過多年實(shí)踐已經(jīng)不再急功近利，大都在不斷折騰以后總結(jié)出來(lái)一套合適經(jīng)理人成長(zhǎng)的路徑與方法，經(jīng)理人只要充分理解并融入就成功了一半。

　　大部分跨界品牌老板已經(jīng)對(duì)定制家居行業(yè)產(chǎn)生敬畏之心，這是很多跨界失敗血淋淋的事實(shí)所帶來(lái)的影響，對(duì)定制家居產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展以及經(jīng)理人轉(zhuǎn)型本身都是一件好事。

　　跨界經(jīng)理人提升的關(guān)鍵

　　跨界升職的職業(yè)經(jīng)理人有第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)推動(dòng)也是一件非常幸福的事情。行業(yè)先行者耕耘定制家居已經(jīng)多年，不管是知名品牌的老板大咖，還是第三方專家研究者，他們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)都非常寶貴。職業(yè)經(jīng)理人要尋求一切機(jī)會(huì)向他們汲取行業(yè)知識(shí)，提升自己的認(rèn)知水平。

　　空杯心態(tài)是了解行業(yè)本質(zhì)的一個(gè)重要前提。不同行業(yè)的跨界經(jīng)理人，相對(duì)定制行業(yè)往往存在一些原行業(yè)共性的不足或毛病，如地板行業(yè)經(jīng)理人的驕傲冒進(jìn)，板材行業(yè)經(jīng)理人的粗放簡(jiǎn)單，家電行業(yè)經(jīng)理人的犀利有余，耐性不足，衛(wèi)浴陶瓷經(jīng)理人的心浮氣躁，成品家具經(jīng)理人的能力不足。成品家具和定制家居都屬于家居，但是成品家具相對(duì)家電、衛(wèi)浴而言是更年輕的行業(yè)，營(yíng)銷相對(duì)簡(jiǎn)單。

　　定制家居行業(yè)整個(gè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)非常復(fù)雜，跨界經(jīng)理人想真正成熟起來(lái)需要一個(gè)過程。有了跨界品牌老板的認(rèn)知升級(jí)，如果能充分認(rèn)識(shí)到原主業(yè)經(jīng)理人的局限與問題，以空杯的心態(tài)汲取行業(yè)新知，迎接挑戰(zhàn)，跨界經(jīng)理人的施展空間其實(shí)更大，更有機(jī)會(huì)。

　　跨界經(jīng)理人的誤區(qū)

　　很多職業(yè)經(jīng)理人容易走入一個(gè)誤區(qū)，就是一上崗就想改變現(xiàn)狀。企業(yè)是一個(gè)整體，各個(gè)部門之間相互配合、相互協(xié)調(diào)才能有效展開工作，而一般新晉職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力駕馭跨部門變革其實(shí)并不夠。經(jīng)理人在推動(dòng)改革過程中，馬上會(huì)發(fā)現(xiàn)改變并沒有自己想象中那么容易。得不到員工的理解與支持，往往變革進(jìn)行兩個(gè)月就難以為繼，欲速則不達(dá)，經(jīng)理人只好無(wú)奈地選擇離開。

　　空降上位對(duì)每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，都是一種開心的事。但是很遺憾，過往的經(jīng)驗(yàn)看，空降上位在定制家居行業(yè)的成功概率不超過兩成?？战瞪衔灰鉀Q的核心問題就是信任，重要的是遵從企業(yè)的潛規(guī)則，敬畏企業(yè)的組織倫理，學(xué)會(huì)和老員工相處，在這個(gè)過程當(dāng)中展現(xiàn)自己所長(zhǎng)。過渡階段沒有大業(yè)績(jī)，老板都是心知肚明的。一個(gè)真正有胸懷的老板，可以和你一起走下去的老板，他至少可以給你半年到一年的時(shí)間充分過渡。