疫情可控之后 那些逆勢(shì)操作快人一步的家具企業(yè)

　　2月22日，湖北以外新增新冠確診病例已降至18例，湖北省外的確診病例持續(xù)下降，說(shuō)明新冠疫情可防可控。

　　有關(guān)疫情的積極信號(hào)越來(lái)越多，戰(zhàn)“疫”必勝只是時(shí)間問題。

　　疫情可控之下，一些極具進(jìn)取心的家具企業(yè)已經(jīng)為新契機(jī)謀定而后動(dòng)，一波波逆勢(shì)操作襲來(lái)。

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　　恒大打響防疫戰(zhàn)中降價(jià)搶

　　上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣指數(shù)，向來(lái)被家具人密切關(guān)注。

　　疫情下，有房企由于資金鏈斷裂而破產(chǎn)，也有房企積極自救，逆勢(shì)操作。

　　刷爆朋友圈的房企信息是，恒大自2月13日起率先實(shí)施全國(guó)所有樓盤“網(wǎng)上購(gòu)房”，宣布2月18日-2月29日全國(guó)住宅75折優(yōu)惠，并且在首付、按揭等環(huán)節(jié)也出了不同程度的額外優(yōu)惠。恒大內(nèi)部人士表示：這是集團(tuán)在全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷史上所給出的優(yōu)惠措施。

　　據(jù)悉，恒大實(shí)施全面“網(wǎng)上購(gòu)房”和“降價(jià)”后僅3天，客戶認(rèn)購(gòu)房屋總價(jià)值約580億，其網(wǎng)上售樓平臺(tái)“恒房通”平臺(tái)用戶破千萬(wàn)。

　　恒大會(huì)否引爆全國(guó)樓市降價(jià)潮?不受干預(yù)且可以自由定價(jià)的二手房市場(chǎng)會(huì)否降價(jià)?相信很快就會(huì)看到答案。

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　　多地開始“搶人”

　　在別人睡覺的時(shí)候行動(dòng)，疫情給了這樣的機(jī)會(huì)。

　　就在多地還在“防人”、企業(yè)復(fù)工遭遇重重困難的時(shí)候，在疫情可控下，近日，廣東、浙江等城市開始“搶人”，提供各種“資源”，迅速幫助企業(yè)復(fù)工。

　　為了企業(yè)順暢復(fù)工，義烏包專列、嘉善包專機(jī)、東莞包專車接員工復(fù)工;佛山市長(zhǎng)也公開承諾絕不允許出現(xiàn)一家企業(yè)因?yàn)闆]有口罩不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事，只要企業(yè)缺乏防控物資，提前三天向?qū)俚卣畧?bào)告，政府就幫企業(yè)解決;順德出資接送企業(yè)員工返順，新員工來(lái)順德工作可領(lǐng)1000元補(bǔ)助，按每人500元給予人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)其為順德區(qū)企業(yè)引進(jìn)職工。

　　這些復(fù)工迅速的的地方也是疫情響應(yīng)快的地方。在疫情可控，戰(zhàn)“疫”進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的后半場(chǎng)，廣東、浙江提前想到了下一步如何發(fā)展，為此怎么抓機(jī)會(huì)得資源，已實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)早復(fù)蘇。

　　他們的這一波逆勢(shì)操作不僅再次刷新了城市的美譽(yù)度，也提前搶占了“人”的先機(jī)，為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，如家具制造業(yè)，贏得了先機(jī)。

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　　家具企業(yè)的逆勢(shì)操作

　　疫情下，有家具企業(yè)被動(dòng)等待，有家具企業(yè)主動(dòng)出擊。

　　有的企業(yè)調(diào)整策略，線上先行，如歐派、尚品宅配、索菲亞、維意定制、家居等布局微信、抖音、今日頭條、短視頻等新媒體平臺(tái)做線上營(yíng)銷，成績(jī)斐然：尚品宅配全面開啟“線上門店”，迎來(lái)90分鐘成交39單的“開門紅”;維意定制2月19日做家居設(shè)計(jì)直播，收看人次突破180W;箭牌家居2月10日做直播，直播間成交訂單數(shù)達(dá)16000，觀看人數(shù)48000+，互動(dòng)次數(shù)破50萬(wàn)。

　　有的企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，以共贏、進(jìn)取的姿態(tài)應(yīng)對(duì)：一方面積極捐款捐物抗擊“疫情”，與生態(tài)鏈上的合作方抱團(tuán)共贏;一方面樹立進(jìn)取的內(nèi)部戰(zhàn)略，如尚品宅配就針對(duì)疫情提出“新模式+大基建”，給予投資人及內(nèi)部員工、外部合作伙伴不少信心。

　　者往往在危機(jī)時(shí)先知先覺，這樣資源就會(huì)向者聚集，終帶來(lái)效率的提升。疫情過(guò)后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，誰(shuí)具備足夠的能力快速恢復(fù)原狀，甚至是超越過(guò)往取得新的發(fā)展，誰(shuí)才會(huì)有資格站在下一個(gè)賽道上。