歐派 圣象 箭牌 東鵬等大家居戰(zhàn)略各顯神通

2020-04-07 16:21 來源: 定峰匯 作者:未知 閱讀(

  隨著生活品質和審美的提升,消費者的對于家裝的需求從東拼西湊過渡到軟裝規(guī)劃、到整體定制,消費者希望有一個完整的服務體驗。用以搭配全屋定制的整體設計風格。

歐派 圣象 箭牌 東鵬等大家居戰(zhàn)略各顯神通

  全屋定制的優(yōu)勢在于:設計主導權,從設計一個家的角度作為入口,來整合周邊產(chǎn)品和業(yè)務,劣勢在于,定制家居相對于消費者對于“風格統(tǒng)一,一站式購齊”的核心訴求,還不能完全滿足,定制家居下半場競爭以來,紛紛轉型升級整裝,大家居及拎包入住等商業(yè)模式,都是基于用戶角度在深度布局。

  在增長紅利期尾聲階段,各家企業(yè)也都開始探索新的增長路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉向。在流量入口不斷前置的背景下,單一定制逐漸向整裝大家居過渡,定制家居企業(yè)紛紛投入整裝,全屋一站式拎包入住的賽道。

  大家居模式品牌有哪些?

  歐派:整裝大家居先行者

  2018年起,定制家居龍頭企業(yè)歐派家居也開始試點推進整裝大家居業(yè)務。歐派之所以選擇“強攻整裝大家居”的發(fā)展道路,其中有一部分的原因在于,繼續(xù)走原有的產(chǎn)品化思路將有可能較早地到達行業(yè)的天花板。

  2019年上半年,歐派家居整裝大家居業(yè)務共有210家門店,與2018年同期僅開店21家相比,增長了900%。報告期內(nèi),歐派整裝大家居招商效果顯著,共開設了整裝大家居店面210家,大客戶43家。財報指出,歐派整裝大家居上半年已完成了提前設定的接單目標,并在產(chǎn)品研發(fā)、培訓幫扶、訂單交付、售后服務等全方面進行模式創(chuàng)新。

  圣象:積極探索大家居路線

  圣象集團剛剛以品牌價值345.68億元人民幣,榮登中居行業(yè)的榜首,圣象大家居項目,全面推出圣象標準門、圣象衣柜、圣象整體廚房、圣世年輪家具等四大品類系列產(chǎn)品,發(fā)布大家居戰(zhàn)略,為消費者提供一站式的服務體驗。

  圣象家居目前已經(jīng)在全國開了3家大家居體驗店。服務是大家居戰(zhàn)略的核心,未來將走平臺化路線,提供從設計、選材、施工、安裝的一條龍家裝服務。同時,希望積極通過與產(chǎn)業(yè)鏈各大企業(yè)的合作,尤其是全國連鎖的裝飾公司,讓服務真正落到實地。

  目前來看,圣象集團除了自己地板項目的優(yōu)勢較為明顯,在定制家居,櫥柜等項目上收獲不大,大家居項目仍在探索中。

  東鵬的大家居之路好走嗎?

  大家居已成為家居建材企業(yè)的戰(zhàn)略布局“熱點”,東鵬控股也在2014年就開始為大家居布局打基礎。

  2015年,東鵬控股成立了東鵬家居子公司,主要提供包括人工、基材、主材、軟裝、家具、家電總共六大類的集體采購及一站式服務,正式宣告往“大家居”轉型。這也是東鵬控股何新明計劃投資10億人民幣,并計劃在5年內(nèi)讓“大家居”業(yè)務發(fā)展為集團主業(yè)的步。

  當前,東鵬集團已設立了瓷磚事業(yè)部、潔具事業(yè)部、地板事業(yè)部和硅藻泥事業(yè)部,目的就是要向著家裝與大家居方向發(fā)展。

  不過,對于這家曾經(jīng)因市值被低估而選擇私有化退市的老牌家居建材企業(yè)來說,由于基因所限,布局大家居并不如當初拓展衛(wèi)浴市場那般“容易”,畢竟由于基礎材料和加工方式存在相近之處,陶瓷想切衛(wèi)浴潔具、衣柜想切櫥柜的轉換難度偏小。

  但反過來說,陶瓷要想切木門或地板,那難度就相當大了。這對東鵬控股而言無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。目前除了瓷磚,衛(wèi)浴項目,東鵬在大家居關聯(lián)項目上進展緩慢,還尚需時日。

  箭牌,跨界大定制先鋒

  箭牌家居集團,其經(jīng)營主旨是“大家居多品類集成、全空間定制、一站式配齊”;解決用戶”省心、省時、省力、省錢“的核心訴求。

  箭牌家居品類豐富,是目前大家居領域少數(shù)擁有箭牌整體廚房+全屋定制+全衛(wèi)定制+配套家居,是真正意義上的多品類集成一站式解決品牌。

  并且箭牌實現(xiàn)了品類全覆蓋、花色易搭配;以設計方案為驅動、輸出VR全場景效果,在渠道銷售方面,可以完整實現(xiàn)零售、家裝、社區(qū)、線上新零售、工程等多渠道全面發(fā)力,實現(xiàn)多元盈利,全方位賦能經(jīng)銷商及渠道客戶。

  相較于跨界進入大家居的品牌,箭牌家居集團全部擁有自建的自動化生產(chǎn)線,后臺決定前臺,是前端供給的保障,縮短了供貨周期,優(yōu)化了供應鏈,形成了高效率高回報的商業(yè)模式。

  大家居的戰(zhàn)略目標,對于企業(yè)和消費者來說都是有益處。一體化的家居理念不僅可以帶動上游的材料商和中間的經(jīng)銷商以及家裝公司的矩陣,形成了一種鐵三角的產(chǎn)業(yè)格局,增強互惠互利的銷售鏈條,這樣可以使得用戶范圍更廣,購買頻次更高。而對于普通消費者來說,一站式的家居購物,不僅可以節(jié)約更多的時間,也更加豐富了品類的多樣化,在整體搭配與價格上都會比購買單品更加的方便合算。這樣來看,能夠提供這種完整解決方案,并且在多品類集成方面很好互補的品牌確實稀少,以瓷磚衛(wèi)浴作為流量入口,設計全案解決的箭牌,主圖凸顯出其優(yōu)勢。

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