搞好工程施工的交底工作

2014-05-27 11:22 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

   搞好工程施工的交底工作


  交底工作包括以下內(nèi)容。


  1.施工任務交底


  向工人班組重點交代清楚任務大小,工期要求,關鍵工序,交叉配合關系等。


  2.施工技術措施等和操作要領交底


搞好工程施工的交底工作


  交清工程有關的技術規(guī)范、操作規(guī)程和重點施工的部位、細部、節(jié)點的做法以及質(zhì)量和技術措施。


  3.施工消耗定額和經(jīng)濟分配方式的交底


  交清各施工項目勞動工日、材料消耗、機械臺班數(shù)量、經(jīng)濟分配和獎罰制度等。


  4.安全和文明施工交底


  提出有關的防護措施和要求,明確責任。


  組織協(xié)調(diào)控制職能


搞好工程施工的交底工作


  依照施工組織設計和有關技術、經(jīng)濟文件以及當時的實際情況,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等既定施工目標,在每一階段、每一工序?qū)嵤┚C合平衡、協(xié)調(diào)控制,使施工中的各項資源和各種關系能夠配合,以確保工程的順利進行。為此,要抓好以下幾個環(huán)節(jié):


  (1)檢查班組作業(yè)前的各項準備工作。


  (2)檢查外部供應、專業(yè)施工等協(xié)作條件是否滿足需要,檢查進場材料和構件質(zhì)量。


  (3)檢查工人班組施工方法、施工操作、施工質(zhì)量、施工進度以及節(jié)約、安全情況,發(fā)現(xiàn)問題,應立即糾正或采取補救措施解決。


  (4)做好現(xiàn)場施工調(diào)度,解決現(xiàn)場勞力、原材料、半成品、周轉(zhuǎn)料、工具、機械設備、運輸車輛、安全設施、施工水電、季節(jié)施工、施工工藝、技術及現(xiàn)場生活設施等出現(xiàn)的供需矛盾。


  (5)監(jiān)督施工中的自檢、互檢、交接檢制度和工程隱檢、預檢的執(zhí)行情況,督促做好分部分項工程的質(zhì)量評定工作。


  做好技術資料的記錄和積累


裝修施工


  認真做好施工日志、隱蔽工程記錄,填報工程完成量,辦理預算外工料簽定,做好質(zhì)量事故處理記錄,做好設計修改變更,混凝土砂漿試塊試驗結果,質(zhì)量“三檢”情況記錄的積累工作,以便工程交工驗收、決算和質(zhì)量評定的進行。

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