家居業(yè)“春天”屬于四類企業(yè)!

　　??? ?過去一兩年的時間，中國經(jīng)濟放緩，民眾消費需求銳減，家居行業(yè)遇冷。家居企業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛頻頻，電商渠道建設(shè)困惑迷茫;有些企業(yè)感覺寒徹骨髓，有些企業(yè)則在寒風(fēng)中鍛煉了更強健的體魄;一些品牌淡出了市場，一些品牌則找到好的發(fā)展方向，實現(xiàn)“強者恒強”。2015年立春了，春風(fēng)是否能夠吹進家居建材企業(yè)?2015年，將是哪些家居企業(yè)的春天?

家居業(yè)“春天”屬于四類企業(yè)

　　??贏得主動 擁抱春天

　　??剛剛過去的一年，許多家居品牌在“五一”過后感覺銷售形勢出現(xiàn)了“過山車”似的下滑，即使是一線品牌也紛紛在“十一”過后感受到了巨大壓力?？梢哉f，在歷經(jīng)幾年的高速成長期后，家居建材行業(yè)步入了調(diào)整期。此時，行業(yè)高速增長時期被掩蓋的深層次矛盾和問題逐步暴露：結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排壓力大、產(chǎn)業(yè)集中度低、競爭無序、自主創(chuàng)新能力薄弱、信息化創(chuàng)新不足……中居大行業(yè)正處于一個挑戰(zhàn)與機遇并存的轉(zhuǎn)折點。

　　??曾有行業(yè)協(xié)會專家指出，調(diào)整也意味著機遇，未來家居建材業(yè)的紅利來源于變革、創(chuàng)新帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，這種創(chuàng)新既包括技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括管理機制、渠道擴展和產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新，而這種行業(yè)性質(zhì)的變革、創(chuàng)新，需要靠整個行業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同努力來實現(xiàn)。

　　??在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，若想在這種環(huán)境下逆勢增長，一套獨特的發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺。如同眾多行業(yè)大佬在首屆中居建材品牌發(fā)展論壇上達(dá)成的共識：企業(yè)必須堅持以市場需求為導(dǎo)向，聚焦專業(yè)領(lǐng)域做精做深，增強產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力，依靠產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群，整合資源，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和思維方式，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

　　??我們認(rèn)為，行業(yè)“春天”屬于四類企業(yè)：其一是真正關(guān)心80后和90后消費群體的企業(yè);其二是專注在某個細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè);第三是做好產(chǎn)品、更做好服務(wù)的企業(yè);第四是掌舵人喜歡創(chuàng)新、喜歡新東西、喜歡擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。總之，在機遇期順應(yīng)市場變化積極做出調(diào)整的企業(yè)才能在2015年擁抱溫暖的春天。

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