12月12日,京郊雁棲湖,幾天前的初雪仍未融化,殘留在路旁,寒風(fēng)吹藍(lán)了冬日的天空,卻也讓?xiě)敉獾娜巳荷s。雁棲湖會(huì)展中心,2019中國(guó)地產(chǎn)新時(shí)代盛典在此召開(kāi),1500名來(lái)自全國(guó)各地的地產(chǎn)、物業(yè)、家居等大居住產(chǎn)業(yè)鏈的精英齊聚一堂,復(fù)盤(pán)2019,展望2020。
即將過(guò)去的2019年,被稱(chēng)為“過(guò)去十年差的一年和未來(lái)十年的一年”。經(jīng)濟(jì)整體放緩,房地產(chǎn)市場(chǎng)下行,家居消費(fèi)疲軟,中居企業(yè)經(jīng)歷了自2008年以來(lái)市場(chǎng)慘淡的一年。在外部環(huán)境嚴(yán)峻的情況下,家居行業(yè)又經(jīng)歷內(nèi)部變革的壓力:環(huán)保升級(jí)、人力、材料成本上升逼迫企業(yè)提升系統(tǒng)效率;全裝修政策導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈路大幅變革;消費(fèi)者一站式解決的需求日益成型,又讓企業(yè)陷入整裝、大家居的轉(zhuǎn)型迷宮……。
“從事企業(yè)20余年,我個(gè)人感覺(jué)今年是形勢(shì)嚴(yán)重的年份?!痹?019中國(guó)地產(chǎn)新時(shí)代盛典暨2019中居新浪潮盛典高峰論壇上,美巢集團(tuán)董事長(zhǎng)張經(jīng)甫直言。和張經(jīng)甫有相同感受的企業(yè)家不在少數(shù),廚柜副總裁孫維革將困難歸結(jié)為三個(gè)方面:市場(chǎng)紅利的消退;用戶(hù)端流量碎片化和一站式消費(fèi)對(duì)企業(yè)提出的新要求;企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式失效。
在對(duì)2019年做整體回顧時(shí),峰會(huì)特邀嘉賓申萬(wàn)宏源副總經(jīng)理孔繁軍認(rèn)為,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高增速時(shí)代已經(jīng)趨于結(jié)束,地產(chǎn)訴求正處于本輪周期的長(zhǎng)尾階段。而家居行業(yè)呈現(xiàn)出三大鮮明特點(diǎn):家居行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),渠道紅利減弱;競(jìng)爭(zhēng)整合成為家居行業(yè)的主旋律;流量入口分散帶來(lái)成本和經(jīng)營(yíng)壓力增加。
壓力之下,如何生存?在2020年來(lái)到之前,這成為擺著每個(gè)企業(yè)面前的難題。
有趣的是,在2019中居新浪潮盛典高峰論壇上,面對(duì)“2020攻還是守”的問(wèn)題上,幾乎所有論壇嘉賓都給出了積極的態(tài)度。久盛地板董事長(zhǎng)張凱選擇攻,因?yàn)椤笆匾呀?jīng)守不住了。家居消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)沒(méi)有在改變,年輕人愿意花在家里的錢(qián)還是越來(lái)越多的?!睆N柜副總裁孫維革提出2020年企業(yè)的主基調(diào)是守正出奇、攻守兼?zhèn)?、穩(wěn)中提升,守住廚柜大盤(pán),進(jìn)攻衣柜板塊、工程板塊、縣級(jí)市場(chǎng)。書(shū)香門(mén)地地板董事長(zhǎng)卜立新認(rèn)為,只有有力的出擊才是的防守,書(shū)香門(mén)地將強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局、夯實(shí)美學(xué)地板產(chǎn)品、聚焦美學(xué)智能家居。美巢集團(tuán)董事長(zhǎng)張經(jīng)甫表示,美巢將更積極進(jìn)行智能化與環(huán)保的兩輪驅(qū)動(dòng)。老板電器副總裁何亞?wèn)|則強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略上要對(duì)大方向有信心,但戰(zhàn)術(shù)上要將2020年的市場(chǎng)看得極其惡劣,做好充分準(zhǔn)備?;葸_(dá)陶瓷執(zhí)行總裁殷慷坦言2020將以攻為主,致力于成為衛(wèi)浴行業(yè)的頭部企業(yè)。
“市場(chǎng)還在,需求還在,基本面還在,關(guān)鍵的是諸位還在!”北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉晨在盛典致辭中提到,雖然不確定因素很多,但制造業(yè)的地位越來(lái)越重要是確定的,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決就業(yè)問(wèn)題的重視是確定的,人們追求美好生活的需求是確定的。
在中國(guó)改革開(kāi)放40余年的歷程中,幾乎每十年時(shí)間都會(huì)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期性的波動(dòng),但民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)大的生存意志和生存技能支撐著的企業(yè)在每一個(gè)低谷波段積蓄力量,完成歷練和成長(zhǎng)。壓力之下,每家企業(yè)都會(huì)有各自不同的應(yīng)對(duì)方式。但在即將迎來(lái)2020年的當(dāng)下,中居行業(yè)需要的,或許正如老板電器副總裁何亞?wèn)|所說(shuō)的,在大量的負(fù)能量下,要給團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷(xiāo)商以信念,“像2008年的時(shí)候一樣,信心比黃金重要?!?
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