家電行業(yè)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn) 企業(yè)只能接招

　　彩電、空調(diào)、廚電……2019年以來，價(jià)格戰(zhàn)打響的消息從家電行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域不斷傳來。這些品類都有著共同的特點(diǎn)，那就是產(chǎn)品“賣不動(dòng)了”。

　　今年，家電行業(yè)整體進(jìn)入到平穩(wěn)增長的常態(tài)化階段，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019年上半年，家電市場全品類零售額同比下滑了3.2%。面對需求不振、競爭加劇的局面，家電企業(yè)們不得已采用壓縮利潤的方式來換取市場。

　　價(jià)格戰(zhàn)打響：預(yù)料之外，情理之中

　　家電企業(yè)打“價(jià)格戰(zhàn)”并不是什么鮮見的事，在彩電行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)成為一種企業(yè)搶奪市場份額的常態(tài)化競爭手段。

　　不過令人出乎意料的是，向來很少出現(xiàn)大規(guī)模降價(jià)的空調(diào)行業(yè)，和一向被視為藍(lán)海市場的廚電行業(yè)，今年也吹響了價(jià)格戰(zhàn)的“號角”。

　　曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者不是價(jià)格戰(zhàn)的受益者，堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)”的格力，雙十一突然放“大招”，對旗下三個(gè)系列的空調(diào)產(chǎn)品“俊越”“T爽”和“云錦”進(jìn)行大幅度降價(jià)。

　　美的、海爾、奧克斯、志高等品牌陸續(xù)跟進(jìn)，空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)在今年雙十一全面爆發(fā)。11月26日，格力宣布再掀讓利百億的價(jià)格戰(zhàn)，不過這次沒有品牌響應(yīng)。

　　廚電市場今年的形勢也不太樂觀。廚電市場對房地產(chǎn)市場十分依賴，今年新房銷售的不景氣，直接導(dǎo)致廚電產(chǎn)品需求下滑，廚電企業(yè)無奈之下，采取了降價(jià)的措施來維持市場份額。

　　威博的相關(guān)人員透露，今年OEM廠家也遭遇了價(jià)格挑戰(zhàn)，部分重達(dá)50余斤的熱水器產(chǎn)品，出廠價(jià)格僅300余元，代工的利潤甚至不如養(yǎng)豬高。

　　這些領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)反映出來一個(gè)信息：企業(yè)們的日子沒有以前那么好過了。

　　過去幾十年里中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，家電行業(yè)是受益者之一。但隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場低迷、人口紅利消失，支撐家電行業(yè)飛速成長的土壤已經(jīng)不在了。低迷的市場大環(huán)境下，降價(jià)顯然是刺激消費(fèi)的直接手段。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，家電頭部企業(yè)的利潤空間較大，這些企業(yè)挑起價(jià)格戰(zhàn)，可能會讓一些利潤空間本就薄弱的中小企業(yè)面臨危機(jī)，行業(yè)洗牌或?qū)⒌絹怼?

　　長久來看，價(jià)格戰(zhàn)無異于飲鴆止渴

　　除了需求疲軟，愈發(fā)激烈的競爭也是家電企業(yè)不得不面臨的問題。

　　近些年，不少互聯(lián)網(wǎng)及電商企業(yè)進(jìn)入家電行業(yè)“搶食”。

　　小米、樂視等瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)電視;阿里、京東等根據(jù)大數(shù)據(jù)計(jì)算消費(fèi)者需求，推出C2M反向定制家電產(chǎn)品;蘇寧等渠道商也依靠自身渠道優(yōu)勢，推出了自有品牌蘇寧極物小Biu空調(diào)、洗衣機(jī)等。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)模式蔓延到家電行業(yè)，對傳統(tǒng)的家電廠商們來講，將會是一場沉重的打擊。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)熱衷于“燒錢”換市場的行業(yè)。在進(jìn)入家電市場后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們依靠強(qiáng)大的資本和“硬件免費(fèi)、軟件賺錢”的生態(tài)模式，往往能夠?qū)a(chǎn)品價(jià)格壓的很低。

　　雖然產(chǎn)品在研發(fā)能力和質(zhì)量品質(zhì)上有所欠缺，但低價(jià)能夠很好地刺激消費(fèi)，攪亂市場價(jià)格，從傳統(tǒng)家電企業(yè)的口中分一杯羹。

　　但長久來看，這種燒錢換市場的模式，將會阻礙家電行業(yè)的健康發(fā)展。中電制造業(yè)幾十年來從小到大、由弱到強(qiáng)的飛躍，靠的就是一代代的技術(shù)更迭與創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)模式會不斷壓低家電業(yè)的利潤空間，使其投入技術(shù)創(chuàng)新的資金縮水，研發(fā)能力大大削弱。

　　面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓價(jià)行為，傳統(tǒng)家電廠商也予以反擊。創(chuàng)維的子品牌酷開，推出高性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，與小米電視公開“叫板”。

　　部分企業(yè)則將目光轉(zhuǎn)向高端市場，拉升客單價(jià)，提高利潤以應(yīng)對挑戰(zhàn)。例如海爾旗下的子品牌卡薩帝，以高端創(chuàng)意廚電為賣點(diǎn)，其產(chǎn)品在消費(fèi)者中博得了不錯(cuò)的口碑。

　　不過今年，迫于大環(huán)境壓力，部分頭部企業(yè)還是選擇了“價(jià)格戰(zhàn)”的方式來爭奪市場。

　　行業(yè)人士告訴中電網(wǎng)記者，家電行業(yè)想要健康、持續(xù)地發(fā)展，頭部企業(yè)的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。

　　大企業(yè)不采取降價(jià)打擊的措施，與中小企業(yè)爭奪市場份額，而是通過研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)不斷進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)增長的天花板，讓各企業(yè)都能找到生存和發(fā)展的空間。

　　價(jià)格戰(zhàn)只能緩解企業(yè)一時(shí)之急，長久來看還會降低消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)位的心理預(yù)期，并不利于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　目前，中美貿(mào)易摩擦不斷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，家電行業(yè)低迷的態(tài)勢在未來還將持續(xù)，企業(yè)要理性看待當(dāng)前的市場大環(huán)境，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。中用電器協(xié)會副理事長徐東生表示，面對嚴(yán)峻的市場形勢，家電企業(yè)要苦煉內(nèi)功，通過差異化創(chuàng)新，在這個(gè)競爭充分的市場尋找新的增長點(diǎn)。