經(jīng)歷霍亂和兩次世界大戰(zhàn) 唯寶終于把自己煉成世界品牌

　　一場突如其來的疫情，讓許多企業(yè)正在經(jīng)歷著生存的歷練與考驗。但苦難輝煌，每場悲劇都會在平凡人中造就出英雄，這不僅是我們對自己的安慰和鼓勵，也是很多企業(yè)成為強者的轉(zhuǎn)折點。在衛(wèi)浴領(lǐng)域中，也能找到這樣的例子。

　　給大家扒一扒唯寶，看看它是如何多次在災難的廢墟中爬起來的。這個世界上古老的陶瓷企業(yè)，在它270多年的發(fā)展史中經(jīng)歷過霍亂、兩次世界大戰(zhàn)等大型災難。特別是1892年，德國漢堡爆發(fā)大規(guī)模霍亂，死亡超過8600人，震驚全國，而終查明來自于水源污染，之后幾年，德國從上到下開始改善污水和衛(wèi)生環(huán)境，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品就此迎來了大發(fā)展，唯寶也以此為起點打開了自己的衛(wèi)浴版圖。

　　唯寶的創(chuàng)始人之一，弗朗索瓦·寶赫(Fran?ois Boch) 原本是個鐵匠，主要負責給當時的日耳曼神圣羅馬帝國軍隊制造炸彈，有著“皇家炮手”的頭銜，甚至坐上了市長的高位。但因為炸彈制作過程中經(jīng)常出現(xiàn)的爆炸危險，以及討厭戰(zhàn)爭的影響，弗朗索瓦選擇了制造陶瓷器——因為燒制過程他非常熟悉。

　　1748年，寶赫在洛林小鎮(zhèn)開了個陶瓷手工坊。用科學家等級的手藝來制造陶瓷餐具，結(jié)果一炮而紅——寶赫制造出來的陶瓷精美無比，質(zhì)量上乘，深得各國皇室喜愛。

　　1766年，的奧地利女王瑪利亞·泰瑞莎賜給寶赫“皇家陶瓷制造商”稱號，外加一枚鷹狀徽章，從此，“皇室御用”的名頭就跟著寶赫度過四個世紀。寶赫的名氣越來越大，手工制造已經(jīng)不能滿足皇家們的需求了。

　　1809年，寶赫在麥特拉赫 (Mettlach) 買下了一座修道院，改裝成工廠，開啟全面現(xiàn)代化制瓷，時至今日，這座修道院仍然是德國唯寶集團的總部。

　　雖然寶赫家族實現(xiàn)了從軍火到陶瓷的跨界轉(zhuǎn)型，但陶瓷業(yè)不服它的人很多啊，其中一個就是寶赫家族的競爭對手，法國唯勒瓦(Villeroy)制瓷家族，兩家經(jīng)常會正面競爭。

　　在雙方劍撥弩張，一觸即發(fā)的時候，空氣里忽然產(chǎn)生了特別的味道。寶赫家族的第三代繼承人尤根與維勒瓦家族的小姐奧塔維一見鐘情、惺惺相惜、情不自禁相愛了。

　　兩人情深深雨蒙蒙地的上演了現(xiàn)實版的《羅密歐與朱麗葉》，兩大家族終化敵為友，簽訂合作協(xié)議。

　　1836年，尼古拉斯·唯勒瓦(Nicolas Villeroy)和讓-弗朗索瓦·寶赫(Jean-Fran?ois Boch)在四月十四日簽訂了兩家企業(yè)的聯(lián)合協(xié)議，這也標志著德國唯寶(Villeroy & Boch)的創(chuàng)建，兩家族企業(yè)成了世界首批跨國公司。

　　兩家聯(lián)姻，唯寶的實力空前。高超的制瓷技術(shù)和強大的制瓷基礎使它聲名遠揚，歐洲皇室們都為它瘋狂打Call。僅做餐具已經(jīng)滿足不了寶赫的野心。他開始涉足瓷磚行業(yè)，誕生了大名鼎鼎的麥特拉赫瓷磚，成為日后300多座建筑和60多座教堂專用產(chǎn)品。

　　1853年，在日用瓷器生產(chǎn)了100多年之后，德國已逐漸開始了城市化進程。當時的唯寶尤根寶赫在其中嗅到了巨大的商機，決定擴展業(yè)務。他利用自己藝術(shù)家的天分，結(jié)合德國當時盛行的古典主義美學，創(chuàng)造出了仿古羅馬馬賽克瓷磚的圖案紋理，命名為“梅特拉赫風”(Mettlacher Platten)，并進行工業(yè)化批量生產(chǎn)。

　　這款瓷磚在市場上獲得了空前的成功，被許多工程指定選用，由于供不應求，唯寶不得不在梅特拉赫專門又建造了一座工廠，專門負責生產(chǎn)瓷磚。而這款瓷磚在當時也假貨盛行，這迫使唯寶在每塊瓷磚的背面打上“唯寶·梅特拉赫”的底標來防偽，并在當時的貿(mào)易雜志上發(fā)出了防偽公告。

　　唯寶涉足瓷磚之后做的一件大事，就是為哥特代表性建筑科隆大教堂設計并生產(chǎn)了1300平方米地磚，成為德意志一統(tǒng)的精神象征。

　　后來，唯寶又用麥特拉赫這種瓷磚裝飾了泰坦尼克號的頭等艙，又一次見證了一段情深深雨蒙蒙的愛情故事。

　　1890年前后，唯寶的業(yè)務正如日中天。但德國漢堡爆發(fā)了大規(guī)?；魜y，死亡超過8600人，震驚全國，而終查明來自于水源污染。當時德國城市人口密度增加，城市卻沒有相應的污水處理能力，導致下水道污水在城市到處蔓延，衛(wèi)生狀況被越來越多人關(guān)注。

　　之后幾年，德國從上到下開始改善污水和衛(wèi)生環(huán)境，而衛(wèi)生潔具產(chǎn)品就此迎來了大發(fā)展。這時候，唯寶也開始嘗試生產(chǎn)洗手盆和馬桶了，衛(wèi)浴版圖從此奠定了基礎。

　　按照“皇家御用”的慣例，一般人都用不起它的衛(wèi)浴產(chǎn)品，消費者大都是帝王之家，比如：德皇威廉一世、德皇菲德瑞克、巴伐利亞國王路易二世。

　　當然，同時期的慈禧太后也不甘落后，跟風用唯寶的產(chǎn)品，成為中國使用抽水馬桶的人。

　　1900年，人們越來越注重個人衛(wèi)生，于是政府改革，引入飲用水和排污管道，唯寶早等著這個商機，率先在房屋內(nèi)打造“私人浴室”這個概念。

　　很快，“私人浴室”的說法得到世界范圍內(nèi)的歡迎，成了房屋的標準配備。唯寶事了拂衣去，默默賺了大筆錢，衛(wèi)浴就成了它的第二大產(chǎn)業(yè)。

　　1914年—1918年，唯寶衛(wèi)浴正順風順水的時候。次世界大戰(zhàn)開打了!!這場戰(zhàn)爭是歐洲歷史上破壞性強的戰(zhàn)爭之一，三十多個、15億人口被卷入了戰(zhàn)爭，1000多萬人喪生，2000萬人受傷。戰(zhàn)爭造成了嚴重的經(jīng)濟損失，民不聊生，企業(yè)自然也無法幸免。

　　所幸的是唯寶沒有在戰(zhàn)爭的廢墟中倒下，憑借著技術(shù)的沉淀和前期積累的口碑，很快又站了起來，而且一戰(zhàn)后，整個歐洲都在重建，這個時期的工業(yè)設計、時尚審美發(fā)生了巨大變化。

　　唯寶很快摸到了贏取市場關(guān)鍵的一點——除了質(zhì)量和技術(shù)，顏值也是生存的王道，設計師不能少!于是唯寶請了梵高、畢加索、塞尚等藝術(shù)家加盟，堪稱世界配置!

　　有了創(chuàng)新型的設計，20世紀30年代，唯寶開始大批量生產(chǎn)衛(wèi)浴設備，尤其注重原材料的質(zhì)量、工序及產(chǎn)品顏值。1932年，唯寶生產(chǎn)出堅固型坐廁，支撐15人的重量毫無壓力。

　　正當唯寶準備大展拳腳的時候，1939年第二次世界大戰(zhàn)又打響了，真是“生不逢時”啊。這場歷時六年的戰(zhàn)爭，從歐洲到亞洲，從大西洋到太平洋，先后有61個和地區(qū)、20億以上的人口被卷入，作戰(zhàn)區(qū)域面積2200萬平方千米。據(jù)不完全統(tǒng)計，戰(zhàn)爭中軍民共傷亡9000余萬人，5萬多億美元付諸東流，是人類歷史上規(guī)模的世界戰(zhàn)爭。

　　戰(zhàn)敗后的德國已經(jīng)是一片廢墟，整個被盟國炸的像月球表面，到處都是坑，滿目瘡痍，瓦礫遍野。而且在本身經(jīng)濟已經(jīng)崩塌的情況下，根據(jù)雅爾塔會議作出的決議，規(guī)定德國應賠償其他200億美元，直到2014年半個世紀后，德國才基本上還清了外債。

　　更讓德國人絕望的是，在戰(zhàn)后這種異常凄慘的境地中，自然災害接踵而來。當時德國遇到了二十世紀寒冷的冬天，再加上吃不飽穿不暖，德國民眾患病率急劇提升，僅僅那個寒冷的冬季，德國民眾因凍傷和患肺結(jié)核死去的有近百萬。

　　和所有德國企業(yè)一樣，唯寶在這個時期也迎來了“至暗時刻”，開始了重建之路。德國在二戰(zhàn)后恢復經(jīng)濟的過程中所關(guān)注的焦點就是質(zhì)量管理，在引進技術(shù)的同時，也引進了有效的管理，企業(yè)層面也是如此，這為德國制造和德國企業(yè)在日后的發(fā)展積累了很好的基礎。

　　戰(zhàn)后恢復元氣的唯寶，繼續(xù)開始了它的擴張之路。例如唯寶的餐具繼續(xù)擴大高端消費者，不止各國皇室，連教皇們也成了它的迷妹。1955年，德國唯寶成為歷屆教皇定制瓷器的御用供應商，沒收到唯寶賀禮的教皇，都不好意說自己登基了。

　　60年代末，后現(xiàn)代主義在西方開始廣泛出現(xiàn)，并且對當時的建筑學、美學、文化等方面都產(chǎn)生了廣泛影響。1975年，后現(xiàn)代主義大師路易吉?克拉尼(Luigi Colani)也加盟唯寶，提出整體衛(wèi)浴理念，從此展開整體生活空間的設計理念，開創(chuàng)唯寶歷史新紀元。

　　在另一大頭——餐具上，唯寶一如既往保持端的水平，1981年，又將人氣極高的粉戴安娜王妃圈粉了。

　　那時，英國查爾斯親王與戴安娜王妃新婚婚，唯寶黃綠色的天竺葵系列(Geranium )餐具深得王妃喜愛，成了每日早餐必須使用的餐具，唯寶免費賺得一位活廣告。

　　1987年，泰國詩麗吉王后訪問英國，在戴安娜王妃無形的安利之下，也決定卷一套德國唯寶餐具回國。

　　進入經(jīng)濟全球化之后，唯寶開始迎合時代發(fā)展改變公司經(jīng)營管理方式，1985年，成立6人管理委員會來代替家族單一管理，1987年成立股份制，1990年便成功上市。

　　上市后的唯寶給人驚喜不斷。1998年，研究出新型的環(huán)保陶瓷材料CeramicPlus，活好顏高不粘人，輕易獲得清潔坐廁表面污垢的專利。

　　2002年，唯寶在總部麥特拉赫大樓內(nèi)劃出一塊地做陶瓷博物館，360°無死角地向參觀者展示唯寶200多年來的瓷器、瓷磚、衛(wèi)浴等各種freestyle。

　　作為開展跨國合作的企業(yè)之一，唯寶在全球范圍內(nèi)的擴張一直沒停下來，在跨世紀這種關(guān)鍵時刻，終于發(fā)揮百年土豪的氣質(zhì)，大肆買買買。

　　1999年，唯寶買下荷蘭Ucosan Holding B.V.,在自己體系內(nèi)創(chuàng)建“康體”業(yè)務。

　　2000年買下瑞典潔具AB Gustavsberg,借此進入北歐市場，2001年，又買下奧地利浴室家具生產(chǎn)企業(yè)db.Das Bad。

　　中國作為亞太地區(qū)重要的市場，自然要份一份。2004年，唯寶在上海設立辦事處，開展衛(wèi)浴和康體業(yè)務，2016年銷售額就達到了3750萬歐元。

　　很快，經(jīng)濟的快速發(fā)展促使唯寶技術(shù)創(chuàng)新加快。2005年，唯寶推出Ultimate Fitness 超強按摩系統(tǒng)，讓用戶在浴缸體驗無差別大保健的手法。

　　為了和超強按摩配CP，唯寶又在2007年研制出隱藏式噴嘴。它由圭力(Quaryl)材料制成，與浴缸的顏色一致，不工作時，完全隱藏于缸體內(nèi)，引領(lǐng)著按摩浴缸的美學新潮流。

　　2010年，唯寶又搗鼓起馬桶的技術(shù)創(chuàng)新，推出Quick Release緩降和快速拆卸技術(shù)，使移除和替換座廁蓋板變得和如廁一樣方便，快捷清潔坐廁衛(wèi)生。

　　2015年，唯寶推出全新智能一體座廁——寶潔麗-IR(ViClean-IR)集智能和美貌于一身，高度衛(wèi)生，節(jié)能環(huán)保，賣得還特別貴。