除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口

2020-06-05 17:34 來源: 蘇寧金融研究院 作者:未知 閱讀(

  近日,克強總理在考察中稱贊地攤 經(jīng)濟:“是人間的煙火,是中國的生機”。“地攤 經(jīng)濟”一躍成為當下最接地氣的風口之一,獲得了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的追捧。當然,不可能14億人全部都去擺地攤,除了地攤 經(jīng)濟,中國經(jīng)濟還有哪些風口呢?

  政策風口:34萬億下的“新基建”

  “新基建”,根據(jù)官方的解釋,是指包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈。

  關(guān)于“新基建”各領(lǐng)域核心技術(shù),以及國內(nèi)龍頭企業(yè)的情況總結(jié)如下表:

除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口
除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口
除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口

  提到“新基建”,相信許多人會習慣性的將其與2008年為了應(yīng)對全球金融危機而推出的“4萬億經(jīng)濟刺激計劃”進行對比。本輪“新基建”計劃的亮相,似乎也是為了應(yīng)對新冠疫情對全球經(jīng)濟沖擊而緊急推出的又一輪新的“4萬億經(jīng)濟刺激計劃”。其實不然!理由有三:

  一是時間上,“新基建”早在2018年底就已經(jīng)提出并執(zhí)行。2018年12月的中央經(jīng)濟工作會議上,就已經(jīng)首提“新基建”的概念。要求“加快5G商用步伐,加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!苯又?019年1月的各地兩會上,各地方政府紛紛提出了當?shù)匕娴?019年“新基建”工作計劃并予以落實,如四川省就表示,2019年,將實施新一輪大規(guī)模技術(shù)改造,完成技改投資增長10%;加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快5G商用步伐,建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟示范基地等。顯然,彼時疫情并不存在,“新基建”早已被提出并處于實施狀態(tài)。

  二是內(nèi)容上,“新基建”是對“老基建”的銜接與發(fā)展。一方面,“老基建”為“新基建”實施提供了堅實的基礎(chǔ),很難想象脫離完善的交通和公共基礎(chǔ)設(shè)施,到荒蕪的原野上憑空去建設(shè)5G基站、特高壓、新能源汽車充電樁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目。另一方面,“新基建”在“老基建”的基礎(chǔ)上為經(jīng)濟提供了新的增長點,特別是在很多地區(qū)“老基建”趨于飽和,邊際效用遞減的情況下,“新基建”代表著未來的發(fā)展方向,成為引導經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的動力。

  三是資金安排上,“新基建”是自下而上,給地方和高新企業(yè)更高的主觀能動性。相比在“4萬億經(jīng)濟刺激計劃”中資金安排的“自上而下”。本輪“新基建”計劃中,地方政府和高新企業(yè)發(fā)揮了更大的主觀能動性。截至2020年3月1日,全國13個省市區(qū)發(fā)布了2020年重點項目投資計劃清單。

  這份投資清單共包括10326個項目,其中8個省份公布了計劃總投資額,共計33.83萬億元。除此之外,高新企業(yè)也紛紛宣布加碼“新基建”, 4月份阿里云宣布,未來3年將投入2000億元,用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。騰訊則宣布未來五年將投入5000億元,用于新基建的進一步布局。

  相比之下,根據(jù)《政府工作報告》,2020年中央預算內(nèi)投資安排6000億,重點支持既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的“兩新一重”建設(shè)。這個規(guī)模要小于“4萬億經(jīng)濟刺激計劃”時中央的投資撥款。

  如此安排也是市場化的表現(xiàn),一方面,讓地方政府能夠因地制宜,根據(jù)自身特點布局“新基建”建設(shè)。另一方面,放手讓高新企業(yè)參與,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,更加有利于高科技項目的孵化和推進。

  綜合以上分析,不能簡單地將“新基建”項目理解為應(yīng)對疫情沖擊經(jīng)濟而推出的新一輪“4萬億刺激計劃”,而是我國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物和客觀要求。即使沒有本次疫情,“新基建”仍然會被提出,并不斷推進。而在本次疫情對經(jīng)濟產(chǎn)生沖擊,以及中美貿(mào)易戰(zhàn),美方刻意對高新技術(shù)進行封鎖的大背景下,“新基建”的穩(wěn)步推進有著更加深遠的意義。

  區(qū)域風口:“西部大開發(fā)戰(zhàn)略” 3.0版

  和“新基建”一樣,“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”也不是一個新概念了。從1999年9月的中央十五屆四中全會正式提出“國家要實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略”至今已超過二十年時間。

  二十年的持續(xù)投入,“西部大開發(fā)”取得了令人矚目的成果:

  在經(jīng)濟實力方面,西部12省市的GDP從2009年的1.5萬億增長到2019年的20.5萬億,年均增長10.9%,高于全國平均水平。

  在扶貧攻堅方面,截至2019年底,西部農(nóng)村貧困 人口減少到323萬人,貧困發(fā)生率降至1.1%,90%以上的貧困縣實現(xiàn)脫貧摘帽。

  在基礎(chǔ)設(shè)施方面,交通運輸網(wǎng)不斷拓展,截至2019年底,西部地區(qū)鐵路營業(yè)里程5.6萬公里,其中高鐵9630公里,已經(jīng)連接西部大部分省會城市,和70%以上的大城市。

  在生態(tài)環(huán)境方面,截至2019年底,西部累計退耕還林還草1.37億畝,森林覆蓋率進一步提高。

  從發(fā)展規(guī)劃的角度,“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”以十年為一個階段持續(xù)演進,已經(jīng)經(jīng)歷了1.0版和2.0版,2020年5月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》,標志著西部大開發(fā)戰(zhàn)略邁入第三個階段。具體來說,“西部大開發(fā)戰(zhàn)略”三階段發(fā)展狀況如下表:

除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口

  隨著西部大開發(fā)由過去“建設(shè)為主”的模式,向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變,如何去轉(zhuǎn)變思路,擁抱變化,切實利用好西部地區(qū)“一帶 一路”走廊的地理優(yōu)勢、豐富的自然資源優(yōu)勢以及中央在財稅、金融方面的特殊支持,為提升當?shù)厝嗣裆钏阶龀鲐暙I,是每一個準備布局西部的企業(yè)和投資者需要思考的問題。

  需求風口:新零售、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)扶搖直上

  如果說前面介紹的政策風口或者區(qū)域風口,還是有一定政府參與和推動的成分,需求風口則源于每個人最基本的日常生活,更加的穩(wěn)定和持續(xù)。

  早在1943年,心理學家馬斯洛就將人的需求從低級到高級分為了五個層次,分別是生理需求、安全需求、溝通需求、尊嚴需求和自我實現(xiàn)需求?,F(xiàn)實中,我們每個人都是在盡力滿足低層次需求的基礎(chǔ)上,逐步的追求更高層次價值的實現(xiàn)。

除了地攤經(jīng)濟 2020中國經(jīng)濟還有哪些風口

  下面,讓我們逐層分析各層次需求中蘊含的機會:

  首先,在生理需求方面,“吃、穿、用”是每個人都離不開的日常需求。當14億人的日常需求被匯聚起來,自然形成一個巨大風口。受到疫情的影響,人們傳統(tǒng)的“逛街、餐飲”需求轉(zhuǎn)化為基于互聯(lián)網(wǎng)的“新零售”需求。以蘇寧為例,財報顯示,一季度蘇寧易購線上平臺商品交易規(guī)模達到610.4億元,占整體銷售規(guī)模比例攀升至68.64%,同比增長12.78%。借助“線上下單,一小時送貨上門”的家樂福到家服務(wù)模式,蘇寧快消百貨類商品銷售規(guī)模同比增長167.99%。在方便百姓生活的同時,拉動了消費,獲得新聞聯(lián)播點贊。

  在滿足了基本的生理需求后,人們開始關(guān)心自身的安全。口罩、酒精、呼吸機等防疫用品成為需求風口。一方面,國內(nèi)疫情雖有所緩和,但全球超過300萬的現(xiàn)有確診病例數(shù),說明疫情結(jié)束尚需時日;另一方面,即使疫情結(jié)束,大量的醫(yī)療防疫物資仍然被需要,作為戰(zhàn)略儲備,預防下一次疫情的侵襲。

  除了保障自身安全,作為社會性動物,人們還有溝通和交流的需求。受到疫情的影響,這種溝通交流從線下走到線上,也帶來了無限商機。在線上教育領(lǐng)域,對比去年春節(jié),2020年春節(jié)學生學習類APP的平均日活增幅和新增用戶增幅分別為100.05%和238.79%。在視頻娛樂領(lǐng)域,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)假期,頭部視頻網(wǎng)站的月活躍用戶均已破億。

  總之,14億人的生活可能受到疫情的影響,但是他們的需求卻無法被取消,只是換個形式表現(xiàn)出來。能敏銳地捕捉到這些變化、抓住風口的人,自然會得到更多的發(fā)展機會。

  盡信“風”不如“無風”

  前面對近期可能出現(xiàn)的一些“風口”進行了分析和預測。很多人會問,“風口”跟我們普通老百姓有什么關(guān)系?

  其實,這跟每個人在社會上扮演的角色有關(guān):

  對于投資者,參考“風口”選擇投資標的,更容易取得較高的勝率和投資收益率。

  對于創(chuàng)業(yè)者,“風口”行業(yè)意味著更多的資金、資源,更多的國家政策傾斜和扶持,更容易“活下去”。

  對于擇業(yè)者,“風口”行業(yè)往往意味著更多的職業(yè)發(fā)展機會。

  對于正在填報專業(yè)的高考生,“風口”和“非風口”意味著不一樣的人生故事。

  最后,找準“風口”只是萬里長征的第一步, 因為市場在變,政策在變,風口也一刻不停地在變。今天“豬都能吹上天”的大風口,明天可能一點風也沒有,留下一地摔死的豬。

  所以,盡信“風”不如無“風”,如何在利用好“風口”的同時,避免對于“風口”的迷信和過度依賴,如何在風停前,迅速成長,積累經(jīng)驗,建立壁壘,更好地“活下去”是我們每個人需要思考的問題。

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標簽: 新基建

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