近日一則關(guān)于綜合家電巨頭美的牽手碧桂園、恒大等房地產(chǎn)巨頭的新聞激起家電業(yè)內(nèi)的廣泛討論,家電企業(yè)聯(lián)手房地產(chǎn)巨頭抱團取暖的舉措被認(rèn)為會產(chǎn)生相乘的效果。以家電廠商與房地產(chǎn)商的“唇齒”關(guān)系,彼此合作歷來不是一件新鮮事,從前多是從廚電、空調(diào)預(yù)裝上的合作,而現(xiàn)在則是向著共生共贏的雙贏道路加速融合。
作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié),家電受益于地產(chǎn)旺銷提振需求,但隨著調(diào)控政策頻出,急需轉(zhuǎn)型智能家居的家電企業(yè)則必須回頭拉一把調(diào)控中的房企。這樣的合作有利于家電廠商渠道鋪設(shè),告別單打獨斗的內(nèi)生型增長,有利于家電產(chǎn)銷、品牌通路的打通和擴大,房企的項目可以嵌入家電廠商的產(chǎn)品,而家電廠商也不必以一己之力開拓智能家居戰(zhàn)略,攜手加速嵌入式家電的普及和智慧家庭建設(shè),從而實現(xiàn)正向博弈的共贏局面。
雖說不少家電企業(yè)都有房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但是作為沖刺智能家居的需求,家電企業(yè)們的房地產(chǎn)項目僅作為自家產(chǎn)品的配套建設(shè),遠(yuǎn)不足以與一線房地產(chǎn)巨頭們同臺競技,選擇合作無疑是一件有利無害的事情。
家電廠商與房地產(chǎn)企業(yè)加速實現(xiàn)場景融合,共同打造智慧社區(qū),甚至智慧城市,這就意味著,合作的目標(biāo)范圍已經(jīng)從簡單的一戶一樓,邁向一城一社,從賣產(chǎn)品到后付費服務(wù)的轉(zhuǎn)變。不僅僅是智能家電的銷售和布置,更是不同場景解決方案的碰撞融合,它包括通過集采合作、零售家裝、數(shù)據(jù)平臺共享、合作技術(shù)及成果展示、產(chǎn)品方案聯(lián)合研發(fā)等進行深度合作。
對于房企來說,能以批發(fā)價格批量采購家電設(shè)備,這會比購房者自行購買更加實惠。在這種情況下,房企在裝修時可直接按照家電布局預(yù)埋線路、留出嵌入墻壁的尺寸,同時還能按照雙方達(dá)成的為智能家居而建設(shè)的戶型方案開展房屋的設(shè)計、改造和裝潢工作。
從前房地產(chǎn)與家用電器產(chǎn)業(yè)之間雖然有著相互促進的作用,但于房地產(chǎn)促進家電的需求,而人們不會為了某個家電產(chǎn)品考慮買下一套房子?,F(xiàn)在,家電企業(yè)與房地產(chǎn)商不再各自為戰(zhàn),而智能家居將會成為精裝房的標(biāo)配,人們可能會為一整套智慧家庭而做出購買決策,這其中是房企與家電企業(yè)共同的努力。
家電企業(yè)與房地產(chǎn)商一直以來都有合作,而每一次的重新合作都意味著彼此的“親密關(guān)系”再次得到刷新,而所觸及的領(lǐng)域也將會有所不同,它不再局限于一房一廳的合作,也不再停留于一件電器的采購,而是共同推動智慧社區(qū)與智慧城市戰(zhàn)略落地的合伙人。當(dāng)前,人們的生活正在從物質(zhì)文化需求向著美好生活需要建設(shè),家電企業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)積極攜手向著美好生活需要轉(zhuǎn)變,從房地產(chǎn)調(diào)控角度,房價依然有上漲的壓力,房子定位轉(zhuǎn)向消費品而不再是投機品,而智能家居也不應(yīng)再浮于概念,從炒房回歸住房,讓家電回歸實用。
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