雅琪諾直播不看展會看工廠 近在家居行業(yè)火了

　　2020年初，一場突發(fā)的新冠肺炎疫情在全國范圍內(nèi)對民眾生命安全、國民經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響。對于墻紙墻布行業(yè)及整個軟裝行業(yè)而言，其影響包含且不限于多個展會延期、工廠復(fù)工受阻、物流效率降低、終端休市休整，企業(yè)面向意向客戶的主要渠道被切斷，推新與加盟招商受阻。此外，工廠員工、物流工作者及終端運營者等整個供應(yīng)鏈全部延遲復(fù)工，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常開展。

　　困境之下，越來越多的墻紙墻布企業(yè)開始尋求營銷和推廣的新突破點，紛紛把視線轉(zhuǎn)向“線上”，利用直播等方式為疫情結(jié)束后的運營蓄力。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)雅琪諾進(jìn)行大膽嘗試，聯(lián)合抖音平臺，于線上、以直播形式直觀地展示亞洲的墻紙墻布單體生產(chǎn)基地、全伺服禮服工藝成品窗簾精加工中心、原創(chuàng)墻咔智能生產(chǎn)中心，以及月發(fā)貨量百萬米級墻布倉儲中心。在出不了門的情況下，通過鏡頭進(jìn)行“云進(jìn)廠”，跟隨主播的腳步探索業(yè)內(nèi)全產(chǎn)品品類自主生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，用視覺感受雅琪諾品牌硬實力。此舉對于雅琪諾在非常時期樹立起消費者對行業(yè)與品牌的信心，起到了十分關(guān)鍵的作用。

　　三月初，新冠肺炎疫情的影響還在繼續(xù)。雅琪諾推出了“不看展會看工廠”的工廠實況直播，由雅琪諾商學(xué)院負(fù)責(zé)人陳琢如老師擔(dān)任主播，帶領(lǐng)鏡頭前的觀眾“云進(jìn)廠”。這場直播長達(dá)1小時，共計1660名觀眾參與，直播間氣氛一度十分火熱。意向客戶不出門，即通過鏡頭看到了雅琪諾的企業(yè)規(guī)模和品牌實力，下播后兩小時內(nèi)，就產(chǎn)生了兩單意向加盟客戶。

　　據(jù)悉，雅琪諾此次直播頗費了一番心思。在直播流程上，通過合理的動線規(guī)劃，由公司大門開始，依次參觀設(shè)計研發(fā)中心、墻紙墻布生產(chǎn)中心、倉儲中心、窗簾精加工中心、行政中心，到達(dá)雅琪諾標(biāo)準(zhǔn)形象展廳。其中墻咔中心與數(shù)碼車間由于特殊原因，預(yù)計在后期直播中再進(jìn)行展示。而在參觀過程中，各中心負(fù)責(zé)人還接受了主播采訪，回復(fù)了一系列終端較為關(guān)心的問題：研發(fā)中心——如何保證雅琪諾產(chǎn)品的設(shè)計感;壁紙壁布生產(chǎn)中心——雅琪諾產(chǎn)品的質(zhì)量如何保證，貨期如何有效控制;倉儲中心——發(fā)貨及時率及準(zhǔn)確率如何把控;窗簾精加工中心——雅琪諾窗簾產(chǎn)品的制造都有哪些特色。

　　在雅琪諾標(biāo)準(zhǔn)形象展廳，雅琪諾營銷中心總經(jīng)理唐總就加盟事宜進(jìn)行了詳細(xì)闡述。內(nèi)容包括：普通加盟店與標(biāo)準(zhǔn)加盟店的加盟標(biāo)準(zhǔn)與幫扶支持;疫情期間，已加盟門店的特殊支持政策;疫情期間的特殊加盟政策;同時，針對直播間內(nèi)觀眾較為關(guān)心的問題，唐總也進(jìn)行了詳細(xì)解釋，包括嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)制度與免費的多頻次高效率培訓(xùn)。

　　此次疫情是對墻紙墻布行業(yè)的一次洗牌篩選，也是對企業(yè)實力與運營模式的一次考驗。有專家分析，目前來講直播平臺對于商家是沒有成本的，是一個免費的渠道，對企業(yè)來講直播是一個加成項，認(rèn)同趨勢，顧慮當(dāng)下，換道超車才有更多的機會!直播將會給家居企業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，是未來家居市場蓄客的一個重要手段。

　　在非常時期，雅琪諾迅速做出判斷嘗試了直播這條路，從結(jié)果來看是相當(dāng)正確的選擇，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈以及應(yīng)對終端問題的能力都得到了充分展示，無論是硬實力還是軟實力都通過直播的形式傳遞了出去。隨著直播等線上營銷逐漸成為主流，相信未來將會有越來越多企業(yè)加大線上的布局力度，但如何走出一條更好的路子，還需要企業(yè)的努力和時間的證明。

　　家居企業(yè)是否可以憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，將線下線上結(jié)合起來，降低疫情所帶來延期開業(yè)等問題，緩解家居企業(yè)在運營上的壓力，我們拭目以待!